Henna Altomaa aloitti Sematilla projektipäällikkönä helmikuun alussa.
Henna on koulutukseltaan filosofian maisteri yleisestä historiasta. Hänen sydämensä sykkii erityisesti Rooman kaupungille ja tie on vienyt myös Italiaan asumaan. Henna on generalisti, joka oppii ripeästi, ja jonka vahvuutena ovat niin ratkaisukeskeisyys kuin kyky soveltaa kerättyä tietoa erilaisissa toimintaympäristöissä. Hennan mukaan koulutustausta auttaakin hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia, jäsentelemään tietoa ja tuomaan teoriat käytännön suoritteiksi.
Henna on kerännyt työkokemusta muun muassa hallinto- ja taloustehtävissä järjestökentällä. Työtehtävistä on tarttunut mukaan osaamista erilaisten prosessien pyörittämisestä, tietohallintoon liittyvistä tehtävistä ja projektien läpiviennistä tehokkaasti hyvällä menestyksellä. Henna on can do -asenteella varustettu työntekijä, joka ei hätkähdä vähästä.
Sematilla Henna toivoo pääsevänsä kasvamaan vielä vahvemmaksi projektityön ammattilaiseksi ja haastamaan itseään. “Odotan innolla tulevia projekteja ja uusia haasteita. Projektipäällikön työ on ollut tavoitteenani ja nyt pääsen näyttämään kynteni”, Henna sanoo.
“Saimme Hennan myötä erinomaisen hyvää vahvistusta monipuoliseen tiimiimme”, sanoo projektiliiketoimintajohtaja Pasi Niemi. ”Hän on tutkijataustainen ja ollut nuoresta iästään huolimatta jo monessa mukana kansainvälistä toimintaympäristöä myöten. Työtä pelkäämätön, oma-aloitteinen ratkaisija johdonmukaisella toimintatavalla varustettuna!”
Vapaa-aikaa Hennalla kuluu suurimmaksi osaksi hevos- ja uintiharrastuksen parissa. Uinnissa tavoitteena olisi päästä takaisin kilpailemaan useamman vuoden tauon jälkeen. Kesäisin Henna golfaa Aulangolla puolisonsa kanssa.
Kansainvälisestikin harvinainen ja Suomen ensimmäisen tanssille omistetun rakennuksen avajaisia vietetään huomenna 2. helmikuuta. Tanssin Talo on tanssille omistettu vierailuteatteri Helsingin Ruoholahdessa Kaapelitehtaan yhteydessä. Talo on suunniteltu tanssin ehdoilla ja mm. esiintyjän näkyminen näyttämön joka paikasta on otettu suunnittelussa huomioon. Istuinpaikkoja on 1094 ja suurin näyttämökorkeus onkin peräti 24 metriä.
Tanssin Talo
Upeaa kokonaisuutta on ollut toteuttamassa lukuisia eri toimijoita, mm. arkkitehtitoimistoja, rakennuttajia, sisustussuunnittelijoita ja muita toimijoita. Tanssin Talon budjetti sisältäen Lasipihan ja tarvittavat korjaukset ovat n. 42 milj. euroa.
Miten Semat on päässyt osaksi isoa, tunnettua ja monimutkaista projektia?
Yksi Tanssin Talon toimittajista, riihimäkeläinen Kenno Tech Oy, valikoitui ulkopintojen massiivisten teräskennojen toimittajaksi laserhitsaamisosaamisen vuoksi. Kenno Tech oli jo aiemmin kääntynyt Sematin puoleen tarvitessaan projektiammattilaista toisen projektin johtamiseen, mutta samalla hän organisoi tämän seinäkennoprojektin. Kenno Tech Oy on vuonna 2002 perustettu, laserhitsaukseen erikoistunut yritys, lisää Kenno Techista voi lukea täältä.
Sematista projektivetoon valikoitui pitkän kokemuksen omaava Vesa Kotiranta. Sematilla on ollut jo aikaisemmin muutamia rakentamiseen liittyviä projekteja, joille on ominaista pitkä alihankintojen ketju, eri toimittajien ja kokonaisuuksien hallinta sekä haastava ajan- ja projektinhallinta. Edellä mainitut olivat keskeisessä roolissa myös Tanssin Talon – projektissa. Tanssin Talo -projektin toteutuksessa on ollut mukana lukuisia eri yrityksiä. Kenno Tech Oy:n ja sitä kautta Sematin osalta projekti oli ulkopintojen teräskennojen toimitus. Itse seinät oli jaettu kahteen osaan, Corten- ja haponkestävään seinään. Valmiin talon seinät näyttävät ikään kuin leijuvan irrallaan talon rungosta, mikä luo ilmavan ja kevyen vaikutelman.
Vasemmalla haponkestävä seinä ja oikealla Corten-seinä.
Projekti lähti käyntiin alkuvuonna 2021 Kenno Techillä ja heti alkuun tiedettiin, että suunnittelulle, teräksen hankkimiselle ja itse valmistukselle tulee kiire. Covid-19 toi mukanaan lukuisia haasteita materiaalitoimituksille, sillä toimitusaika käytettävillä materiaaleilla olisi pitkä. Onneksi terästehtaan ja arkituksen aikataulut pitivät hyvin paikkaansa. Ennakoivalla hankinnalla pystyttiin välttämään hintojen nousun vaikutukset.
Kennojen mitoitukset, kennojen lujuuslaskennat ja tietenkin asennustapa piti huomioida jo suunnittelussa, sillä korkeimmillaan kennot kurkottavat taivasta yli 24 metrin korkeudessa.
Ammattimainen projektinjohto, hankintojen hallinnan tärkeys korostui myös tässä projektissa. Me Sematissa haluamme painottaa molempia – projektin ammattimaista johtamista sekä hankintojen hallinnan tärkeyttä – mikäli koet haasteita projektin hallinnan kanssa, lue lisää projektipalveluistamme tai mikäli koet haasteita hankinnan kanssa, lue lisää hankinnan ja tilaus-toimitusketjujen kehittämisestä.
Semat kiittää asiakkaitaan ja yhteistyökumppaneitaan menneestä vuodesta ja toivottaa samalla hyvää joulua ja menestystä tulevalle vuodelle 2022!
Tänä vuonna lahjoitimme joululahjoihin varatut rahat Syöpäsäätiölle, joka kotimaisin lahjoitusvaroin rahoittaa syöpätutkimusta ja tukee syöpään sairastuneita ja heidän läheisiään.
Hankinnalla on merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen ja tulokseen. Ammattimaisesti hoidettu hankinta voi tuoda suuria kustannussäästöjä yritykselle. Hankinta ei ole vain operatiivista toimintaa – sen johtamisella ja kehittämisellä on suuri merkitys liiketoimintaympäristön muuttuessa jatkuvasti.
Siitä huolimatta, että hankinta on ratkaiseva rooli yrityksen toiminnassa, monessa yrityksessä hankintaa hoidetaan OTO:na, eikä hankintastrategiaa ole. Strateginen ote hankintoihin tuo mukanaan säästöjä ja toimintavarmuutta.
Sematilla on laajamittaista käytännön kokemusta hankinnasta sen kaikkine osa-alueineen. Tarjoamme erityistä hankintaosaamista, jolla vastataan asiakkaan kaikkiin tarpeisiin hankinnan saralle. Käytössämme on Semat P5 -malli, jonka avulla voimme helposti määritellä asiakkaan tarpeisiin sopivan palvelutason.
”Hankinnan arvo tajutaan usein vasta silloin, kun joku asia menee saatavuuden, laadun tai hinnan vuoksi pieleen”, kertoo Sematin hankintaguru, projektijohtaja Jani ”Hankintaäijä” Perälä, jolla on mittava kansainvälinen kokemus toimitusketjuista, hankinnasta ja logistiikasta. ”Pitkän aikaa on ollut suunnitelmissa tuoda Sematin käytännön karaistaman hankintaosaamisen tuotteista omaksi palvelukseen. Kysyntää selvästi on ja meillä on käytännön osaamista valtavasti. Hankinnan kokonaisvaltaiset palvelut tukevat myös Sematin olemassa olevaa palvelutarjontaa.”
Olemme pilotoineet hankinnan palveluitamme viimeisen vuoden aikana menestyksekkäästi. Lue, millaisia hyötyjä hankinnan kehittäminen toi Koskiselle.
Tomi Munukka aloitti Sematilla projektipäällikkönä lokakuun alussa.
Hän kertoo olevansa maalaispoika, joka on sittemmin kaupunkilaistunut. Koulutukseltaan hän on kone- ja metallitekniikan insinööri, suuntautumisalanaan tuotantotekniikka.
Projektityö tuli Tomille tutuksi jo ensimmäisellä työpaikalla valmistumisen jälkeen. Työ on vienyt miestä ympäri Eurooppaa, Aasiaa ja Amerikkaa ja hänen vastuullaan on ollut laajoja kokonaisuuksia monipuolisissa tehtävissä. ”Olen ollut onnekas saadessani työhistoriani aikana hoitaa haastavia, erilaisia työtehtäviä monenlaisissa toimintaympäristöissä”, kertoo Tomi. ”Laaja kokemukseni suurten kokonaisuuksien hallinnasta on vahvuuteni – olen tottunut maalaamaan vähän isommalla pensselillä, sen sijaan, että jaksaisin piipertää loputtomasti nyanssien parissa.”
Sematille hän päätyi entisten kollegoiden suosituksesta. ”Uuden työn aloittaminen tuntuu hyvältä ja innostavalta. Varsinkin, kun ensimmäisessä asiakastoimeksiannossani kyseessä on itselleni uusi ala ja tuotteet, joista minulla ei ole aiempaa kokemusta. Työt ovat alkaneet vauhdikkaasti.” Työskentelyltä Sematilla Tomi odottaa vaihtelevia ja monipuolisia tehtäviä ja työskentelyä rennossa ympäristössä hyvien tyyppien kanssa.
”Saimme taas erinomaisen vahvistuksen Sematin jo valmiiksi kovatasoiseen tiimiin”, kommentoi projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi. ”Tomi on ollut monessa mukana ja hänellä on laaja-alaista kokemusta kovan luokan projekteista. Viime aikoina meillä on muutenkin ollut positiivisessa mielessä kiirettä monien asiakaskyselyiden ansiosta. Jatkamme Tomin kaltaisten projektiammattilaisten rekrytointia edelleen.”
Tomin vapaa-aika kuluu pääsääntöisesti kuntoiluharrastusten – muun muassa kahvakuulailun ja kuntonyrkkeilyn – parissa, ja mökillä. Syksyisin hän metsästää.
Sematin perustamisesta tuli reilu viikko sitten kuluneeksi 15 vuotta. 10-vuotispäivää juhlistimme aikanaan ikimuistoisesti, tätä merkkipaalua toivomme pääsevämme juhlimaan ensi vuonna. 15-vuotispäivän kunniaksi julkaisemme Sematin hallituksen puheenjohtajan, Heikki Mikkolan, haastattelun.
Lakimies, varatuomari Heikki Mikkola, päätyi Sematin kelkkaan jo ihan alkuvuosina.
-Ajauduin Sematille ihan sattumalta. Silloinen kollega toisessa työpaikassa kertoi, että vastikään perustetussa yrityksessä, jossa hänen veljensä oli osakkaana, tarvittiin apua juridiikkaan liittyvissä kuvioissa. Aloin sitten ihan talkoohengessä tukemaan nuorta firmaa matkallaan.
Alusta asti Sematilla on ollut vahva tekemisen meininki ja asiakas on ollut aina ykkönen.
-Alkuun Semat oli tosi pieni. Toiminta oli hyvin epämuodollista ja epäjärjestelmällistä – keskityttiin täysillä asiakkaisiin ja firma pyöri siinä sivussa. Perusarvot – asiakaslähtöisyys ja asiakkaan tarpeen kuunteleminen – ovat kuitenkin olleet alusta asti kantavana voimana ja säilyneet kautta linjan.
-Meininki oli varsin reipasta – töitä tehtiin hulluna ja raskas työ vaati myös raskaat huvit. Kyllähän tuo meno on tässä kymmenen-viidentoista vuoden kuluessa rauhoittunut, kun ikää on tullut ja perheet kasvaneet.
Kasvu alkaa
-Firma alkoi kasvaa, kun Rathgeberin Janista tuli toimitusjohtaja. Jani ideoi myös sopimuksiin liittyvät koulutukset, joita aloin vetää sivutoimisesti.
Samalla Heikki jatkoi toimitusjohtajan tukena muun muassa yritystoimintaan ja henkilöstöön liittyvissä asioissa. Vuonna 2010 hänet valittiin hallituksen puheenjohtajaksi. Seuraavana vuonna hänestä tuli myös Sematin osakas.
-Kun Janista tuli toimitusjohtaja, alkoi Sematin toiminta kehittyä järjestelmällisempään suuntaan. Tuli uusia prosesseja ja järjestelmiä, jotka sujuvoittivat työntekoa. Emme ole jääneet junnaamaan paikoillemme, Semat on jatkuvasti kehittyvä organisaatio.
Vahvuutena asiakkaan kuunteleminen
Heikki näkee Sematin suurimpana vahvuutena asiakkaan tarpeiden aidon kuuntelemisen.
-Emme vie meidän omia prosesseja asiakasorganisaatioihin ja syötä niitä sinne väkisin. Ratkaisut tehdään aina asiakkaan tarpeen mukaan sen sijaan, että ne perustuisivat kulloinkin vallalla olevaan paradigmaan. Kukin asiakas on yksilö ja sellaisina heitä kuuluu kohdella.
-Projektipäällikkömme ovat mukautumiskykyisiä ja ymmärtävät asiakkaan liiketoimintaa ja tarpeita. Yhteistyöehdotuksia tehdessä harvoin vielä tiedetään asiakkaan tarpeita täysin. Toimeksiannon alkaessa ne oikeat tarpeet vasta tunnistetaan, ja löydetään oikeat ratkaisut.
Kasvualusta tuleville projektialan supertähdille
Heikki on erityisesti ylpeä siitä, että Semat on vuosien varrella toiminut kasvualustana nuorille projektiammattilaisille.
-Aiemmin keskityimme tarjoamaan kokeneita projektipäälliköitä ja -johtajia. Joitain vuosia sitten aloimme palkata myös uransa alkutaipaleella olevia projektiosaajia. Monet heistä ovat nousseet asiakasprojektien kautta hyvinkin vastuullisiin tehtäviin.
-Muutoksessa oli kyse asiakkaiden kuuntelemisesta ja tarpeisiin vastaamisesta. Olemme kehittäneet palvelutarjontaamme vuosien varrella aina asiakastarve edellä.
Sematin palvelutarjonta on kattava ja kokonaisvaltainen, ja talosta löytyy monenlaista osaamista.
-Ennen meillä oli pelkkiä insinöörejä. Projektinjohtotehtäviin ei kuitenkaan valmista suoraan mikään koulutus – kokemuksen kautta näihin hommiin opitaan. Ei se katso koulutustaustaa, ja nykyisin meillä onkin osaajia monenlaisista eri taustoista, mitä myös asiakkaamme arvostavat.
”Kyky mukautua vallitsevaan tilanteeseen on ollut se tekijä, joka on pitänyt Sematin hyvässä vireessä myös huonompina aikoina.”
Brändin rakentamisesta tukea kasvulle
Markkinoinnilla on suuri rooli yrityksen kasvussa ja menestyksessä. Brändin rakentaminen on vauhdittanut kasvua myös Sematilla.
-Mainitsisin vahvuutena myös viime vuosien brändityön, joka on tukenut vahvasti Sematin menestystä. Markkinointi tuli kuvioon mukaan vuonna 2015 ja sen avulla Semat on vakiinnuttanut asemansa luotettavana toimijana kohdeyleisönsä silmissä.
Semat työnantajana
Semat on elänyt liitossa suomalaisen teollisuuden kanssa niin myötä kuin vastamäessä. Henkilöstömäärä on vaihdellut vuosien varrella. Viimeisten vuosien aikana se on pyörinyt parissakymmenessä.
Maailmantalouden heittelyistä huolimatta Semat on ollut vakaa työnantaja. Rekrytoinneissa on onnistuttu hyvin. Työsuhteet ovat pitkiä.
-Meille on kerääntynyt hyvää porukkaa, kokenutta ja luotettavaa – sellaisia henkilöitä, joita voi hyvillä mielin tarjota asiakkaille. Ja asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä projektipäälliköihimme, kehuu Heikki.
Sematin vahvuuksista työnantajana Heikki nostaa esiin erityisesti rentouden ja joustavuuden.
-Vaikka hommat hoidetaan meillä jämptisti, on turha byrokratia onnistuttu pitämään vähäisenä. Semat on ratkaisuhakuinen – kaikki asiat on aina saatu ratkaistua niin, että kaikki osapuolet ovat tyytyväisiä. Ei ole tarvinnut riidellä, hyvässä hengessä hommat on hoidettu. Tämä toimii sekä talon sisällä että ulospäin.
Henkilöstölle pyritään löytämään mielenkiintoisia, haastavia ja vaihtelevia tehtäviä.
-Yhdelle työnantajalle työskennellessä voi saada hyvin laajan kokemuksen erilaisista tehtävistä erilaisissa organisaatioissa. Tämä on selkeä vahvuus ja etu, jota harvassa yrityksessä voidaan tarjota. Kollegoilta on myös saatavilla tukea. Sisäisesti pyritään jakamaan tietoa hyvistä kokemuksista asiakasprojekteissa, tietenkin luottamuksellisuus huomioon ottaen.
Semat tulevaisuudessa
Heikillä on vahva usko Sematin menestykseen. Teollisuudessa ymmärretään koko ajan paremmin ammattitaitoisen projektijohtamisen arvo.
”Meillä on suuria suunnitelmia ja uskoa tulevaisuuteen!”
-Uskon, että Sematilla on viiden vuoden päästä yhä enemmän kansainvälistä liiketoimintaa ja kansainvälisiä asiakkaita. Viiden vuoden päästä Sematilla on töissä sata ihmistä ja olemme se tunnetuin ja luotettavin suomalainen projektijohtamiseen keskittyvä palveluntuottaja.
Myös palveluvalikoima tulee vielä kasvamaan.
Kiitokset
-Haluan kiittää kaikkia sematilaisia hyvästä työstä ja mukautumiskyvystä. Lämmin kiitos kuuluu myös asiakkaillemme, jotka ovat luottaneet meihin näiden vuosien varrella.
Semat on laajentanut palvelutarjontaansa Heikki Mikkolan oikeudellisilla asiantuntijapalveluilla. Palvelut voivat liittyä esimerkiksi yritysoikeuteen, sopimuksiin, neuvotteluihin tai yrityksen henkilöstöasioihin. Lue lisää LakiPro-palvelustamme.
Semat Oy tarjoaa kokonaisvaltaisia projektinjohtopalveluita, toiminnan kehittämistä sekä projektivalmennuksia. Tyypillisiä asiakkaitamme ovat suuret ja keskisuuret suomalaiset ja monikansalliset teollisuusyritykset.
Semat on tunnettu ratkaisukeskeisistä ja käytännönläheisistä toimintatavoistaan, ja No bullshit -kulttuuristaan. Meille tärkeitä asioita ovat asiakaslähtöisyys, maalaisjärki, tekemisen meininki, palveluhenkisyys ja yhdessä tekeminen.
Oletko kunnianhimoinen ja haasteita pelkäämätön? Sykkiikö sydämesi projekteille?
Etsimme projektipäälliköitä ja projektijohtajia erilaisiin asiakasprojekteihin. Tarjolla on vaihtelevia, mielenkiintoisia hommia sekä monessa liemessä keitetyille projektiammattilaisille että hiomattomille timanteille!
Sematin projektipäällikkönä johdat asiakkaidemme projekteja itsenäisesti, työskennellen tiiviissä yhteistyössä asiakkaiden vastuuhenkilöiden kanssa. Vaihtoehtoisesti voit työskennellä muussakin avainroolissa projektin tukitiimissä, esimerkiksi aikatauluttajana, projektikoordinaattorina tai projektikontrollerina.
Projektitoimeksiantojen lisäksi voit työskennellä osana asiantuntijatiimiämme toteuttaessamme erilaisia toiminnan kehittämisprojekteja asiakkaillemme.
Toivomme sinulta:
Soveltuvaa korkeakoulututkintoa tai kattavaa työkokemusta. Taustasi voi olla esimerkiksi tekninen tai kaupallinen
Projektikokemusta, projektinhallintatyökalujen ja -menetelmien tuntemista ja aitoa halua työskennellä projekteissa
Itsenäistä, ratkaisukeskeistä hands-on -otetta tehtävään kuin tehtävään
Paineensietokykyä
Hyvää suullista ja kirjallista suomen ja englannin kielen taitoa, muu kielitaito katsotaan eduksi
Kykyä johtaa ihmisiä ja hallinnoida kokonaisuuksia
Kansainvälistä kokemusta
Tehtäväkentän monipuolisuuden vuoksi etua sinulle on esimerkiksi valmennuskokemuksesta, myyntiosaamisesta, liiketoimintaosaamisesta tai hankinta- ja logistiikkaosaamisesta.
Tärkeintä meille on oikea asenne – olet hyvä tyyppi, innokas oppimaan uutta, sinulla on vahvat organisointitaidot, etkä lyö hanskoja tiskiin hankalissakaan tilanteissa. Työskentelet suunnitelmallisesti, teet minkä lupaat ja pysyt aikatauluissa. Olet rehellinen ja suoraselkäinen, ja kykenet yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.
Tarjoamme sinulle:
Vakituisen kokopäivätyön
Mielenkiintoisia, vastuullisia tehtäviä erilaisissa asiakasprojekteissa
Rennon, kehittyvän työyhteisön, jolta saat tukea tarvittaessa
Mahdollisuuden oppia uutta ja päästä kokeilemaan siipiäsi uusilla vastuualueilla kykyjesi mukaisesti
Kilpailukykyisen palkan ja edut.
Sematin toimipisteet sijaitsevat Vantaalla ja Hämeenlinnassa, mutta olet valmis työskentelemään asiakkaiden toimipisteissä laajemmallakin alueella ja matkustamaankin tarvittaessa.
Jos koet, että Semat on sinun paikkasi, lähetä ansioluettelosi ja hakemuksesi palkkatoivomuksineen sähköpostitse osoitteeseen rekry@sematgroup.com 30.9.2021 mennessä. Lisätietoja antavat Pasi Niemi, puh. 040 869 6745 (lomalla viikon 37) tai Jani Rathgeber, puh. 040 506 8116.
Käsittelemme hakemuksia ja voimme kutsua hakijoita haastatteluun jo hakuaikana.
Ilolla toivotamme tervetulleeksi uuden kollegan! Saku Seppälä aloitti meillä projektipäällikön tehtävissä heinäkuussa.
Hämeenlinnasta kotoisin oleva Saku aloitti työuransa ammattisotilaana Puolustusvoimien palveluksessa. Hän toimi muun muassa kouluttajana ja panssariupseerina, viettäen vuoden Sodankylässä ja kuusi vuotta Panssariprikaatissa Parolassa.
Kiinnostus teknologiaa kohtaan vei Sakun opiskelemaan automaatioinsinööriksi Hämeen ammattikorkeakouluun. Opintojen jälkeen hän aloitti työt Patrialla Hämeenlinnassa, projektien laatutehtävissä.
Kuudentoista vuoden aikana Patrialla tehtäväkenttään kuului mm. asiantuntijan, projektien laatupäällikön, projektipäällikön kuin myös Huoltoverstaan päällikön tehtävät. Näissä tehtävissä kertyi paljon kokemusta sekä kotimaisten että kansainvälisten kokoonpano-, huolto-, korjaus- ja modernisointiprojektien läpiviemisestä liittyen panssaroituihin ajoneuvoihin sekä asejärjestelmiin. Ennen Sematille tuloaan Saku työskenteli Millogilla ryhmäpäällikkönä puolisentoista vuotta.
”Ensimmäinen kuukausi Sematilla on lähtenyt sopivan vauhdikkaasti liikkeelle”, kertoo Saku. ”Työn aloitukseen liittyvät kuviot saatiin nopeasti kuntoon ja ensimmäinen tehtäväni on vastannut hyvin odotuksiani. Työltäni haluan monipuolisia tehtäviä, joissa pystyn hyödyntämään aikaisempaa kokemustani sekä syventämään osaamistani erilaisissa projekteissa erilaisten ihmisten kanssa. Sopiva vaihtelevuus tehtävissä pitää mielenkiinnon yllä.”
“Sakun liittyminen Sematin vahvuuteen on erittäin positiivinen juttu”, sanoo projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi. ”Saku on ollut mukana erilaisissa rooleissa monenlaisissa vaativissa kansainvälisissä military-projekteissa. Saku on hyvin asiaorientoitunut ammattimies, joka tulee erinomaisesti toimeen erilaisten ihmisten kanssa, erilaisissa toimintaympäristöissä. Sakulta ei jää asiat selvittämättä eikä loppuun hoitamatta, sen tiedän kokemuksesta”.
Työn vastapainoksi Saku mökkeilee ja harrastaa muun muassa koirien kanssa ulkoilua ja kaukalopalloa sekä luonnossa liikkumista ja metsätöitä.
Jukka Mikkonen aloitti projektipäällikön tehtävissä Sematilla jokunen aika sitten. Suurimman osan aiemmasta työurastaan hän on viettänyt kotimaisessa puolustusvälineteollisuuden alalla toimivassa yrityksessä, erilaisten panssaroitujen ajoneuvojen parissa.
”Työurani aikana olen saanut laajan kokemuksen toiminnasta vaativassa kansainvälisissä projektiympäristöissä tiukkoine aikatauluineen”, kertoo Jukka.
Hänen aiemmat tehtävänsä ovat koostuneet muun muassa esimies- ja asiantuntijatehtävistä. Asiantuntijana hän on toiminut lukuisissa kansainvälisissä projekteissa ja hänen vastuualueisiinsa ovat kuuluneet esimerkiksi datan ja muutostiedon hallinta sekä teknologian siirto.
Esimiestehtävissä Jukka on toiminut tuotantotiimin vetäjänä ja protovalmistusverstaan päällikkönä. Verstaan päällikkönä hän kehitti sekä johtamista että koko prosessin hallittua toteutusta merkittävästi. Ajanjakson aikana valmistetiin ja muokattiin useita ajoneuvoja testaus- ja markkinointikäyttöön kansainvälisille markkinoille.
”Sematille tieni löysin entisen kollegan suosituksesta”, kertoo Jukka. ”Hän kehui muun muassa mielenkiintoisia tehtäviä ja hyvää työilmapiiriä. Tähän törmäsinkin jo ensimmäisten päivieni aikana, joten kiitos uusille kollegoille lämpimästä vastaanotosta porukkaan”. Työt hän aloittaa innokkaana. Vaikka uutta opeteltavaa asiaan on paljon, toivoo hän voivansa hyödyntää aiempaa kokemustaan monipuolisesti.
“Olen tosi tyytyväinen, että saatiin Jukka Sematin porukkaan”, kertoo projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi. ”Jukka on erinomainen tiimipelaaja ja osaa eri tilanteissa sparrata kollegoitaan hyvässä hengessä. Hän on ollut monessa mukana, tarkka ja luotettava työssään. Jukalta ei jää hommat puolitiehen eikä pilke silmäkulmasta katoa tiukassakaan paikassa.”
Vapaa-ajallaan Jukka harrastaa aktiivisesti liikuntaa ja moottoripyöräilyä. Hänen liikuntaharrastuksensa keskittyvät lenkkeilyyn ja potkunyrkkeilyyn, jonka lajiliiton hallituksen jäsenenä hän on ollut pitkään. Hän toimii myös lajin tuomarivaliokunnan puheenjohtajana sekä valmentaa paikallisessa urheiluseurassa. Moottoripyöräily on vienyt hänet useita kertoja Mustanmeren ja Välimeren maihin saakka. ”Tärkeintä on matka, ei niinkään kohde”, sanoo Jukka. Hän asuu vaimonsa kanssa Hämeenlinnassa Katumajärven rannalla.
”She is the future”, on kitaristi Carlos Santana sanonut Erja Lyytisestä. Lyytinen, 44, on suomalainen blueskitaristi, laulaja ja lauluntekijä, joka niittää suurta suosiota maailmalla. Maailman arvostetuimpana kitaralehtenä pidetty Guitar Player nosti hänet juuri isosti esiin uusimmassa numerossaan.
Vuonna 2020 hänet valittiin maailman tällä hetkellä toiseksi parhaaksi kitaristiksi brittiläisen Total Guitar -lehden äänestyksessä. Vuonna 2017 hän voitti parhaan kitaristin palkinnon European Blues Awardseissa Englannissa.
Bändi on asiantuntijaorganisaatio
Ammattimuusikon työ on vaativaa asiantuntijatyötä ja hyvällä johtamisella on suuri merkitys myös yhtyeen sisällä. Tiimityöskentely on oltava saumatonta, jotta homma toimii.
Erja Lyytinen, oikealla basisti Tatu Back ja vasemmalla rumpali Iiro Laitinen.
– On haaste toimia yhtyeessä solistina ja samaan aikaan bändin johtajana, kertoo Lyytinen.
– Kun työskennellään taiteellisessa ympäristössä, täytyy muistaa, että ympärillä on paljon luovia, herkkiä persoonia. Kovat ratkaisut ja päätökset saattavat pahimmassa tapauksessa pilata taiteellisen luomisen tai jopa koko keikkakokemuksen.
Soittaessa bändin sisäinen kemia on oleellinen asia. Sen lisäksi, että äänen volyymi on balanssissa, yhtyeen henkinen ilmapiiri täytyy olla balanssissa. Soittajien välinen eripura, tai vastaavasti vahva henkinen yhteys luovat vireen, joka näkyy ja kuuluu, vähintäänkin bändin muille jäsenille, jos ei myös yleisölle.
Tiiminsä johtajana Lyytinen on vastuussa siitä, että bändin sisäiset kemiat ovat kunnossa, kaikkia arvostetaan ja kuunnellaan, ja kohtelu on tasavertaista. Rajat työnteon ja hauskanpidon välillä ovat myös häilyviä verrattaessa esimerkiksi toimistotyöhön.
– Yhtyeenä matkustamme yhdessä tuntikausia samassa keikkabussissa välillä hyvinkin vaativissa olosuhteissa, kertoo Lyytinen.
– Ristiriitatilanteet tulevat useimmiten vastaan juuri silloin, kun unta on takana vähän, olosuhteet ovat haastavat ja koko tiimiin kohdistuu painetta ulkopuolelta. Silloin punnitaan hyvä johtaminen. Minun asiani on siinä hetkessä ottaa tilanne haltuun.
Vaikka kiertueella olisikin erillinen kiertuemanageri, vastuu yllättävistä tilanteista, kuten keikkabussin hajoamisesta tai festivaalijärjestäjien sopimusrikkomuksista, selviäminen jää myös usein bändin johtajalle.
Yksi hyvän tiimin tärkeimmistä tunnusmerkeistä on yhteinen päämäärä ja tämä pätee myös musiikkialalla. Lyytisen mukaan on tärkeää, että hänen tiimiinsä kuuluvat ihmiset haluavat olla mukana juuri hänen yhtyeessään ja haluavat kasvaa yhdessä parantaen suoritustaan sekä yksilö- että tiimitasolla keikasta toiseen. – Hyvä johtaja muistaa myös tiiminsä palkitsemisen, kertoo Lyytinen.
Suullinen palaute on tärkeää, jotta tiimin jokainen jäsen tietää olevansa olennainen osa kokonaisuutta. Tämä edistää hyvää työilmapiiriä ja lisää työhyvinvointia.
– Ei tarvita kuin yksi tyyppi, joka pystyy pilaamaan koko ilmapiirin omalla negatiivisella suhtautumisellaan. Hyvä bändi on siis myös hyvä tiimi, joka etenee yhteisenä rintamana keikkatantereella.
Kiertueen järjestäminen projektina
Keikkakiertueiden järjestämiseen liittyy paljon etukäteissuunnittelua, järjestelyitä ja taloudellista panostusta. Huomioitavia asioita on paljon – muun muassa keikkapaikkojen väliset matkustusajat ja muut logistiikkaan liittyvät asiat, keikkapaikkojen eroavaisuudet ja tilat, äänentoistolaitteiden kuljetus ja huolto, markkinointi, yhtyeen harjoittelut, hotellivaraukset ja ruokailut.
Lyytisen yritys, Bluesland Productions, tuottaa hänen kiertueensa. Kiertueita suunnitellessa tehdään tarkat budjetit.
– Excel ei valehtele, vaan kertoo hyvin koruttomasti, kannattaako jokin kiertue vaikkapa taloudellisesti, kertoo Lyytinen.
– Tärkeää on myös punnita sitä seikkaa, että joskus taloudellisesti kannattamaton kiertue on kuitenkin promootiomielessä hyvä liike. Tällöin seuraavan vuoden Excel-taulukko näyttääkin jo edellistä paremmalta. Teemme yleensä melkoisen tarkkoja suunnitelmia kiertueille ja otamme myös tietoisia riskejä.
Kuten projekteissa yleensä, saattaa eteen tulla arvaamattomia haasteita, joiden ratkaiseminen vaatii nopeita päätöksiä.
– Parisen vuotta sitten Ranskassa sunnuntai-iltapäivästä autostamme puhkesi rengas eikä korjaamoa löytynyt. Siirsimme välttämättömät soittimet tilataksiin ja hurautimme 200 kilometrin matkan keikkapaikalle keikkabussin jäädessä ranskalaisen autokorjaamon pihalle.
Keikka alkoi ikävästä yllätyksestä huolimatta ajallaan.
Lyytinen kokee tärkeimpien onnistumistekijöiden olevan suunnittelun ja budjetissa pysymisen lisäksi hyvin suunniteltu markkinointi ja se, että silloin kun rauta on kuumaa, täytyy myös takoa.
– Tärkeintä on kuitenkin yhdessä musisoiminen keikalla ja yleisöltä saatu palaute keikkakiertueen onnistumisesta musiikillisesti. Sekä tietenkin se, että kiertueen viimeisenä päivänä kanssasi keikkabussissa istuu tyytyväistä, vaikkakin väsynyttä porukkaa.
Inspiraatiota elämän iloista ja suruista
Inspiraatiota sävellystyöhönsä Lyytinen kertoo saavansa kaikkialta ympäriltään – omasta elämästään ja kokemistaan tunteista, olivat ne sitten suruja tai iloja.
– Minulla on aika ollut vahva sisäinen palo tehdä musiikkia, eikä se ole onneksi näyttänyt laantumisen merkkejä, kertoo Lyytinen.
– On upeaa päästä studioon äänittämään omaa musiikkia bändin kanssa treenijakson jälkeen. Kappaleiden saaminen äänilevylle on huikea palkinto tehdystä työstä.
Muusikon lempityökalut
Kitara on Lyytisen työkalu. Hän kertoo omistavansa parisenkymmentä erilaista sähkökitaraa, ja lisäksi pari akustista ja pari resonaattorikitaraa.
– Lempisoittimikseni ovat muodostuneet G&L merkin Asat Z-3 Semihollow, HOS Electro Reso ”Erja Lyytinen Signature” ja Eric Johnson Fender Stratocaster.
Listan ensimmäinen kitara on ollut mukanani lähes kaikilla ulkomaan keikoillani ja on siinä mielessä erittäin läheinen instrumentti. Olemme itkeneet ja nauraneet yhdessä aina Rovaniemeltä Intian Bangaloreen saakka. Lisäksi kitara on upeannäköinen kiiltävän sinisen bodyn ja peilipleksin vuoksi, kehaisee Lyytinen.
Hän kertoo tykkäävänsä upeannäköisistä soittimista.
– Kitaroissa saa olla glitteriä!
Kotimaisen kitaravalmistajan, HOS Guitarsin, Lyytiselle valmistama uniikki resonaattorikitara on usein mukana hänen soolokeikoillaan. – Siitä saan loihdittua esiin myös perinteistä resonaattorikitarasaundia, joka sopii slide-soittoon mainiosti. Fenderin Stratocastereista taas koen saavani blueseimman saundin ja tämä Eric Johnsonin malli on yksi lempikitaroistani soittaessani perinteistä kitaraa.
Erja Lyytinen soitti yksityisen akustisen keikan Sematin henkilöstölle ja sidosryhmille perjantaina 21.5. Hänen kanssaan tapahtumassa soittavat basisti Tatu Back ja rumpali Iiro Laitinen.
