Tervetuloa projektipäällikkö Miika Koivisto!

Projektipäällikkö Miika Koivisto.

Miika on vankka turvallisuus- ja liikennepuolen projektiosaaja, jonka vahvuutena on kyky tarkastella kokonaisuuksia monesta näkökulmasta yksityiskohtia unohtamatta. Koulutustaustaltaan Miika on teknologiaosaamisen johtamiseen ja logistiikkaan erikoistunut insinööri (YAMK), ja hän on hankkinut myös lisäkoulutusta turvallisuusalalta. Erikoisosaamisekseen Miika nimeääkin erityisesti liikennealan tuntemuksen, riskienhallinnan niin projektien kuin operatiivisen toiminnon osalta sekä yrityksen häiriöhallinnan kehittämisen ja riskeihin varautumisen.  

“Hyvä maine on yrityksille erittäin tärkeää, ja maineen ylläpitämiseen kuuluu oleellisesti varautuminen mahdollisiin häiriötilanteisiin. Asioihin tulee varautua ja harjoitella myös erilaisia skenaarioita. Pelkät ohjeet eivät riitä, sillä toiminta pitää tulla selkärangasta tiukan paikan tullen,” Miika sanoo.

Työurallaan Miika on kerännyt kokemusta myös kouluttamisesta, ja hän ollut mukana kehittämässä yrityksen turvallisuusjohtamisjärjestelmää ja –toimintoa sekä projektitoimistoa (PMO, project management office) ja projektinhallintaan liittyviä toimintamalleja. Viimeisimpänä hän työskenteli osana PMO:ta ja vastasi projektipäällikkönä laajoista kehitys- ja muutosprojekteista, joista esimerkkinä voidaan mainita toiminnanhallintajärjestelmäprojekti. Miika kertoo projektin opettaneen katsomaan toimitusprojektia asiakkaan näkökulmasta ja pakottaneen syventymään hankintalakiin ja hankinnan maailmaan tarkemmin.  

“Projekti toi hyvin näkyväksi sen, miten tärkeää projektien osapuolien toimiva kommunikaatio on. Toimittajan on pystyttävä kertomaan rehellisesti, missä projektissa mennään ja onko projektiin tulossa muutoksia, jotta asiakas voi varautua niihin ajoissa.” 

Mieleenpainuvimmaksi projektiksi Miika nimeää Suomessa järjestettyihin Euroviisuihin liittyneen lisäliikenneprojektin. Projekti jouduttiin toteuttamaan varsin nopealla aikataululla ja vaati laajaa yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Loppupelissä viisuilijoita kyyditsivät erikoistarroitetut junat, joissa soi Euroviisukappaleita.  

Miika viettää vapaa-aikaansa järjestyksenvalvonta- ja turvallisuustehtävissä.

Sematiin Miika tutustui Sematilla työskentelevän Pasin kautta. Sytyttimenä Sematille siirtymisenä oli Miikan mukaan pikkuhiljaa kypsynyt ajatus tehdä muutakin kuin liikenteeseen liittyviä projekteja. Lisäksi edelliset projektit olivat päättymässä, nyt oli sopiva sauma tehdä vaihdos. 

 “Sematilla erityisesti toimintaympäristöjen ja projektien monipuolisuus viehättävät samoin kuin no bullshit -asenne tekemiseen. Alkavassa projektitoimeksiannossa pääsen haastamaan itseäni niin substanssiosaamisen ja ympäristön näkökulmasta positiivisessa mielessä.” 

”Miika on analyyttinen ja aikaansaapa ihminen, jolta ei jää asiat hoitamatta. Hänen monipuolinen kokemuksensa antaa erinomaisen pohjan menestyä tämän tyyppisessä toimintaympäristössä hyvin. Miikan myötä saatiin jälleen kerran todella hyvää ja vähän erilaista vahvistusta jo valmiiksi monipuoliseen osaajatiimiimme. Toivotan Miikan lämpimästi tervetulleeksi Sematille!” Sematin projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi kertoo.  

Vapaa-aikaansa Miika viettää musiikin ja perheen kanssa. Turvallisuusala näkyy myös harrastuksissa, sillä Miika toimii järjestyksenvalvonta- ja turvallisuustehtävissä erilaisissa tapahtumissa. 

Semat toivottaa rauhallista joulua!

Semat haluaa kiittää asiakkaitaan ja yhteistyökumppaneitaan kuluneesta vuodesta. Toivotamme rauhallista joulun aikaa ja menestystä tulevalle vuodelle! 

Tänäkin vuonna olemme lahjoittaneet joulumuistamisiin varatut rahat Syöpäsäätiölle, joka tukee suomalaista syöpätutkimusta. 

Tervetuloa projektipäällikkö Stig Martin!

Sematin joukkoon liittyi marraskuussa projektipäällikkö Stig Martin. Stigin on koulutustaustaltaan liiketoimintajohtamisen maisteri (MBA) ja tehnyt pitkän uran ajoneuvoteollisuuden parissa. Stig mainitseekin erityisosaamisekseen liiketoiminnan kehittämisen ja erilaisten toimintaympäristöjen ymmärtämisen. Hän korostaa verkostojen ja osaavan henkilökunnan merkitystä. 

“Jokaiselle yritykselle on tärkeää löytää oikeat ammattilaiset ja hyödyntää heidän mukanaan tuomiaan verkostoja ja osaamista. Paikallistuntemus korostuu jo Suomessakin, missä on erilaisia alueellisia tapoja tehdä asioita. Onnistumisen edellytyksenä on sopeuttaa toimintaa kyseisen alueen kulttuuriin sopivaksi”, Stig sanoo.  

Pitkällä urallaan Stig on päässyt osallistumaan moniin projekteihin eri rooleissa. Mieleenpainuvimpina projekteina hän nimeää ICT-projektin, jossa kehitettiin B2B-verkkokauppa varaosien myyntiä varten ja siirtymäprojekti paperisista dokumenteista sähköiseen dokumentointiin. Stigin mielestä erityisesti käyttäjälähtöisyyden merkitys on pidettävä mielessä järjestelmiä kehitettäessä, mutta myös toimintaa kehitettäessä.  

Stig toimi pitkään kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana laajentaen ja kehittäen yrityksen liiketoimintaa Suomessa. Toimitusjohtajana toimimisen Stig kertoo olleen kokonaisuudessaan todella opettavaista ja johtajana toimiessaan omien ratkaisujen tärkeyden korostuneen. Kokonaisvastuullisissa rooleissaankin Stig on aina työskennellyt tiiviisti osana tiimiä ja mm. toiminnan kehittämistä on tehty työryhmissä. “On tärkeää saada kaikkien osaaminen aktivoitua”, kertoo Stig. 

Sematille Stig päätyi nähtyään työpaikkailmoituksen. Tutustuttuaan Sematin toimintatapaan hän päätti hakea Sematille töihin ja yhteinen sävel löytyi nopeasti.  

“Sematilla työskentelystä odotan, että pysyn sopivasti kiireisenä ja että töitä riittää. On mielenkiintoista aloittaa uudessa toimintaympäristössä ja nähdä millaisia yrityskulttuureita toimeksiannoista löytyy.”

“Stigillä on monipuolinen ja pitkä työkokemus erilaisista vastuullisista tehtävistä. Hänen myötään saamme jälleen erinomaista vahvistusta mm. liiketoiminnan kehittämisen osa-alueelle. Stig omaa lisäksi vahvan hands-on –asenteen ja kokemuksen, joka onkin tärkeä asiassa ominaisuus näissä tehtävissä. Toivotan Stigin lämpimästi tervetulleeksi Sematin projektiammattilaisten joukkoon!” Sematin projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi sanoo. 

Vapaa-ajallaan Stig harrastaa saaristossa veneilyä ja matkailua perheensä kanssa. Stig viihtyy myös moottoripyörän selässä ja hän on tehnyt moottoripyörällä ulkomaanmatkoja. 

Tervetuloa projektipäällikkö Juha Vasko!

Semat sai taas vahvistusta projektipäällikkö Juha Vaskon liittyessä joukkoomme kesällä! 

Juha on koulutukseltaan sähkövoimatekniikan diplomi-insinööri Tampereen yliopistosta. Valmistuminen 1990-luvun laman kynnyksellä vei hänet lisäkouluttautumaan Baltian maihin ja Venäjälle suuntautuvaan vientiin. Näiden vuosien aikana Juha loi laajat verkostot erityisesti Viron yritysmaailmaan sekä edisti suomalaisten ja virolaisten yritysten välistä kauppaa. Samalla hyvät yhteydet eri tahoihin poikivat myös erilaisia työtehtäviä. 

“Viron itsenäistymisen ja markkinatalouden syntymisen myötä Virossa oli kova kasvutahti ja yritystoiminnan kehittämisen tarve. Tallinnan Teknillinen Korkeakoulu alkoi kehittämään täysin uusia opetusohjelmia- ja materiaaleja opiskelijoille. Myös Eesti Energialla oli ajatus kehittää Viron koko sähköverkon infrastruktuuria Suomessa hyväksi havaitun mallin mukaisesti.”

Läheinen yhteistyö asiakkaan kanssa on ollut aina keskiössä Juhan työtehtävissä ja erityisesti viennin parissa asiakassuhteiden luominen vaati pitkäjänteistä työtä. Siirtyminen projektipäälliköksi tuntui luonnolliselta siirtymältä, sillä projekteissakin toimiva yhteistyö ja luottamuksen luominen asiakkaan kanssa on tärkeintä. Vaativissa sisälogistiikan toimitusprojekteissa myös asiakkaiden prosessien ja yrityskulttuurien tuntemus korostui.   

“Itselleni tärkeintä projekteissa on ollut nähdä hymyilevä asiakas projektin lopussa. Kun asiakas poksauttaa samppanjapullon korkin auki, niin vasta silloin voi itsekin juhlia onnistunutta projektia. Tämä on tärkeää asiakkuuden jatkuvuuden ja pitkän yhteistyön kannalta.” 

Semat oli Juhalle aiemmin jo tuttu entisten työkavereiden myötä ja kun rekry keväällä aukesi, hän päätti hakea.  

“Entiset työkaverini ovat viihtyneet Sematilla pitkään ja työskenteleminen toimeksiannoissa tuo uuden ulottuvuuden projektien parissa työskentelemiseen. Tämä uusi haaste pitää työn mielenkiintoisena samoin kuin uusien teollisuuden alojen ja tuotteiden haltuun ottaminen.”  

Juha kiittelee vastaanottoa niin Sematilla kuin toimeksiantajayrityksessä, jossa yhteistyö on alkanut vauhdikkaasti. 

“Juhasta saatiin meille erinomainen vahvistus projektiammattilaistemme tiimiin! Hänen kanssaan yhteistyö on mutkatonta ja monipuolista kokemusta löytyy. Molemmat ovat asioita, joilla tässä ympäristössä pärjää hyvin. Etsimmekin jatkuvasti Juhan kaltaisia kokeneita projektipäälliköitä remmiimme. Toivotan Juhan vielä kerran tervetulleeksi Sematille!” kommentoi Projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi. 

Tiimityöskentelypuolen osalta joukkuelajit viehättävät Juhaa myös harrastuksissa. Harrastusten kautta tutustuminen ja verkostoituminen ovat myös tärkeitä Juhalle. Vapaa-aikaa Juha viettääkin pelaten ikämiesjääkiekkoa eri joukkueissa ja kerran vuodessa kokoonnutaan kaveriporukalla mailapeliturnaukseen. Myös rentoutuminen saarimökillä Kolin jylhissä maisemissa ja ulkoilu perheen koirien kanssa tarjoavat hyvää vastapainoa työlle. 


Haluaisitko Juhan työkaveriksi? Etsimme joukkoomme kokeneita projektipäälliköitä ja -johtajia! Katso lisätiedot meneillään olevasta rekrystä täältä.

REKRY: PROJEKTIPÄÄLLIKÖITÄ ASIAKASPROJEKTEIHIMME

Oletko projektien moniottelija? Kaipaatko vaihtelua työympäristöösi ja uusia haasteita? Meillä on tarjota sinulle monipuolinen työympäristö, jossa pääset hyödyntämään ja soveltaa osaamistasi aidosti.

Etsimme kokeneita projektipäälliköitä ja -johtajia erilaisiin asiakastoimeksiantoihin. Toimeksiantomme ovat kiinnostavia ja vaihtelevia projekteja erittäin laajasti eri toimialoilta aina “kauneudenhoidosta kaatopaikkoihin”, kuten yksi projektipäälliköistämme toimeksiantojaan kuvasi.  

Sematin projektipäällikkönä johdat asiakkaidemme projekteja itsenäisesti yhdessä asiakkaiden vastuuhenkilöiden kanssa. Vaihtoehtoisesti voit työskennellä muissakin projektin avainrooleissa, esimerkiksi laatupäällikkönä tai aikatauluttajana.  Projektitoimeksiantojen lisäksi voit työskennellä osana tiimiämme erilaisissa toiminnan kehittämisprojekteissa. 

Olet oikea henkilö meille, jos:  

  • Sinulla on useamman vuoden kokemusta projektitoiminnasta 
  • Kommunikoit sujuvasti niin suomeksi kuin englanniksi myös kirjallisesti. Muu kielitaito katsotaan eduksi. 
  • Sinulla on soveltuva opisto- tai korkeakoulututkinto (tekninen tai kaupallinen ala) tai vastaavaa. 
  • Ymmärrät erinomaisesti projektitoiminnan vaatimuksia, tunnet projektinhallintatyökaluja ja -menetelmiä. 
  • Olet tiimipelaaja ja osaat johtaa ihmisiä. 
  • Omaat hyvän paineensietokyvyn ja sinulla on itsenäinen, ratkaisukeskeinen hands on –asenne tehtävään kuin tehtävään. 
  • Olet valmis matkustamaan niin Suomessa kuin ulkomailla.

Tehtäväkentän monipuolisuuden vuoksi etua sinulle on esimerkiksi valmennuskokemuksesta, myynti-, liiketoiminta- tai hankinta- ja logistiikkaosaamisesta. Tärkeää on, että osaat soveltaa tietojasi ja kokemustasi uusissa toimintaympäristöissä.  

Tärkeintä meille on oikea asenne – olet rehti tyyppi, innokas oppimaan uutta, sinulla on vahvat organisointitaidot, etkä lyö hanskoja tiskiin hankalissakaan tilanteissa. Työskentelet suunnitelmallisesti, teet minkä lupaat ja pysyt aikatauluissa. Olet rehellinen ja suoraselkäinen, ja kykenet yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.   

Tarjoamme sinulle:  

  • Vakituisen kokopäivätyön  
  • Mielenkiintoisia, vastuullisia tehtäviä erilaisissa asiakasprojekteissa  
  • Rennon, kehittyvän työyhteisön, jolta saat tukea tarvittaessa  
  • Mahdollisuuden oppia uutta ja päästä kokeilemaan siipiäsi uusilla vastuualueilla kykyjesi mukaisesti  
  • Kilpailukykyisen kokonaisansion sekä hyvät työsuhde-edut

Sematin toimipisteet sijaitsevat Vantaalla ja Hämeenlinnassa, mutta olet valmis työskentelemään asiakkaiden toimipisteissä laajemmallakin alueella ja matkustamaankin tarvittaessa.   

Jos koet, että Semat on sinun paikkasi, lähetä ansioluettelosi ja hakemuksesi palkkatoivomuksineen sähköpostitse osoitteeseen rekry@sematgroup.com 6.11.2022 mennessä. Lisätietoja antavat Pasi Niemi, puh. 040 869 6745 tai Jani Rathgeber, puh. 040 506 8116.  

Käsittelemme hakemuksia ja voimme kutsua hakijoita haastatteluun jo hakuaikana.  

Rekryprosessimme toimii seuraavasti:  

Hae meille avoimella hakemuksella tai avoimeen tehtävään. Käymme hakemuksesi läpi ja katsomme kuinka osaamisesi vastaa tarvettamme. Ensisijaisesti kutsumme haastatteluun ne, joille voimme tarjota toimeksiantoa nopealla aikataululla. Jos meillä ei ole tällä hetkellä sinulle sopivaa paikkaa, varmistamme sinulta, oletko halukas liittymään asiantuntijaverkostoomme ja olemaan ehdolla muihin avautuviin tehtäviin. Kun sinulle löytyy sopiva toimeksianto, Semat tekee sopimuksen asiakkaan kanssa ja työsopimuksen kanssasi. 

Tervetuloa Jari Peltonen!

Sematin tiimi sai jälleen vahvistusta, kun Jari Peltonen aloitti Sematin projektijohtajana syyskuun alkupuolella.

Jarilla on laaja kokemus kansainvälisistä tehdasprojekteista, joissa hän on toiminut niin tehtaan johdossa kuin vastannut tuotannon siirroista maasta toiseen. Hän on tehnyt myös laajasti toiminnan kehittämistä keskittyen erityisesti laadun ja kannattavuuden parantamiseen ja toimintaprosessien kehittämiseen.

Projektipäällikkö Jari Peltonen

Projektin määrittelyn ja sen rajauksen tärkeyden korostaminen ovat Jarin mielestä avainasioita projekteissa. Samoin projektin asianmukainen suunnittelu on kriittistä ja projektin suunnitteluryhmän asiantuntijoiksi tulee ehdottomasti lukea myös prosessien käyttäjät, jotta heidän asiantuntemuksensa saadaan hyödynnettyä.

”Prosessien parantamisessa kuten projektien läpiviemisissä toiminta keskittyy mielestäni usein liiaksi ratkaisukeskeisyyteen prosessikeskeisyyden sijaan. Projektin tulee edetä johdonmukaisesti, laajempana rintamana, asiat priorisoiden välitavoitteita tarkasteltaessa. Projektin aikana voi syntyä halu saattaa jokin yksittäinen osa-alue päätökseen, ehkä tahtomattaan vauhtisokeuden sokaisemana. Tuloksena saatu sulka hattuun on tässä tapauksessa vain merkki tuhlatusta ajasta ja resursseista.”

”Prosessien tarkat kuvaukset, projektin sisällön ja laajuuden määrittäminen sekä vastuiden selkeät määrittelyt rajaavat jo itsessään projektiryhmää etenemään määrätietoisemmin kohti välitavoitteita ja varsinaista päämäärää. Selkeät määrittelyt alussa helpottaa asioiden etenemisen seurantaa ja oikeiden kysymysten esittämistä jatkossa.”

Jari on asunut niin Ruotsissa, Saksassa, Espanjassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa työskennellessään kansainvälisten yritysten parissa. Espanjassa vierähti kaikkiaan 12 vuotta.

”Ulkomailla ollessani opin paljon itsestäni ja kulloinkin vallitsevaa ympäristöä peilaillen vahvistui käsitys paremmin omista vahvuuksistani ja heikkouksistani. Kumpaankin edelliseen tarvitsin toki tovin aikaa. Opin myös paljon eri kulttuurisidonnaisia, kirjoittamattomia sääntöjä, jotka ovat edesauttaneet oman tilannetajuni kehittymisessä.”

Sematissa Jarin vakuutti erityisesti kunnon tekemisen meininki:

”Sematin suhtautuminen asiakkaiden auttamiseen heidän projekteissaan mutkattomalla, johdonmukaisella ja päämäärätietoisella tavalla herätti haluni liittyä joukkoon toimimaan samojen arvojen ja periaatteiden mukaan. Tähänastisen kokemukseni perusteella puheille on löytynyt katetta.”

”Vuosien myötä olen ollut monesti sopimassa ja vastaanottamassa projektitoimituksia, joiden toteuttaminen on osoittautunut hiukan kevyemmäksi mitä alkuvaiheen palavereissa oli esitelty. Tätä haluan välttää omalta osaltani. Uskon myös asiakkaiden arvostavan Sematin tapaa toimia ja sen johtavan pidempiaikaisiin asiakassuhteisiin. Ei tarvitse hävitä oven suusta vähin äänin projektin tultua päätökseen, vaan voi kysyä, että mitäs seuraavaksi?”
Projektijohtaja Jari Peltonen pelaamassa jääkiekkoa.

Sematin projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi on erittäin tyytyväinen Jarin liittymisestä osaksi Sematin joukkoa:

”Jarista saimme todella hyvää vahvistusta jo ennestään osaavaan projekti -tiimiimme! Jari on vakuuttanut vahvalla kansainvälisellä kokemuksellaan, mutkattomalla suhtautumisellaan ja hands-on asenteellaan. Toivotan Jarin lämpimästi tervetulleeksi Sematin riveihin!”

Jari pelaa vapaa-ajallaan jääkiekkoa, jota hän on pelannut myös ulkomailla asuessaan. Espanjassa asuessaan hän pelasi FC Barcelonan veteraanijääkiekkojoukkueessa ja Saksassa puolestaan paikallisessa joukkueessa, joka oli perustettu siltä pohjalta, kun 11-vuotiaiden poikien isät hävisivät jääkiekko-ottelun poikiaan vastaan. Tästä sisuuntuneina isät alkoivat harjoitella itsekin.

Sematin uudistetut verkkosivut julkaistu

Sematin verkkosivut on uudistettu kesän 2022 aikana. Ulkoasun lisäksi olemme päivittäneet palveluitamme ydintoimintojemme mukaisesti. Meiltä saat kattavat projektipalvelut eli projektiammattilaiset niin projektijohtoon kuin projektien tukifunktioihin, toiminnan kehittämistä projektiliiketoiminnan eri osa-alueille ja projektivalmennuksia ja sparrauksia tarpeesi mukaan. 

Verkkosivuja kehitetään koko ajan eteenpäin. Tavoitteena on käyttäjiä palvelevat sivut, joilta palvelumme ja tietomme löytyvät vaivattomasti. Jos et löydä jotakin, jokin ei toimi tai haluat muuten antaa hyvää tai kehittävää palautetta, ota yhteyttä meihin! Yhteydenottolomake ja yhteystiedot löytyvät sivun alalaidasta.

Aurinkoinen maaseutumaisema.

Projektipäällikkö Ville Mustanoja: Ulkoinen projektipäällikkö tuo tuoretta näkökulmaa projekteihin

Projektipäällikkö Ville Mustanoja oli nuorempana maajoukkuetason jalkapalloilija, ja nuoruudessa ammennetut joukkuepelin opit ohjaavat myös hänen johtamisfilosofiaansa. “Projektipäällikkö on projektin luottopuolustaja ja hänen tehtävänään on taata asiantuntijoille eväät suoriutua omista tehtävistään ilman ulkopuolista kohinaa”, Ville sanoo.

Projektipäällikkö Ville Mustanoja.

Ville mukaan projektipäällikön on tarvittaessa muunnuttava joukkueen valmentajaksi ja hänen tehtävänään on ohjata laivaa oikeaan suuntaan ja ottaa mahdolliset iskut vastaan. Jokaiselle pelipaikalle pitää löytää oikea henkilö ja ”joku” ei voi koskaan tehdä asioita.

”Asetan aina oman vaatimustasoni ja tavoitteet korkealle. Jos kukaan ei osaa, tai tiedä, niin loppukädessä projektipäällikön on opeteltava ja tehtävä itse.”

Ville nimeääkin ammattitaitoisen projektipäällikön vaatimuksiksi halun sisäistää ja oppia uutta, kyvyn mukautua ja ottaa tilanteet nopeasti hallintaan. ”Varsinkin ulkopuolisen projektipäällikön osalta tämä vain korostuu. Ulkopuolisella projektipäälliköllä ei ole montaa kuukautta aikaa opiskella uusia asioita.”

Sematilla Ville on työskennellyt projektipäällikkönä vuodesta 2017. Sematilla asiakastoimeksiannoissa Ville on johtanut muun muassa tehdasautomaatiojärjestelmien toimitusprojekteja, joista suurin osa ovat suuntautuneet Aasiaan. Näiden lisäksi hän on osallistunut monipuolisesti asiakkaiden projekti- ja liiketoiminnan kehittämiseen.

Villen kokemus projektien johtamisesta ulottuu laidasta laitaan, mutta yhdistävänä tekijänä projekteilla on ollut kansainvälisyys. ”Kun katson ajassa taaksepäin, niin olen toiminut aikalailla 15 vuotta kansainvälisellä kentällä. Äkkiä laskettuna olen tehnyt projekteja 15–20 eri maassa, mutta määrällisesti suurin osa on ehdottomasti ollut Aasiassa ja etenkin Kiinassa. Kyllä näiden vuosien aikana on tullut melko hyvä ymmärrys aasialaisiin kulttuureihin ja toimintatapoihin.”

Jokaisesta projektista saisi varmasti ihan oman tarinansa, mutta muutamaa projektia Ville muistelee erityisellä lämmöllä. ”Nuorina poikina perustettiin urheiluseura, jolla sittemmin voitettiin Suomen mestaruus, Suomen Cup-mestaruus ja pelattiinpa vielä Euroopassa UEFA-cupia. Se oli aivan erityislaatuinen projekti ja tarina osaltaan jatkuu edelleen. Pari kertaa olen saanut vetää projekteja, kun on siirretty kokonaisia tuotantolaitoksia paikasta toiseen. Se on sikäli ihan oma maailmansa, että niissä on pakko olla tosi syvällä mukana aina esisuunnittelusta luovutukseen asti ja hands on-mentaliteetilla. Muuttujia ja huomioitavia asioita on niin paljon, että siinä ei voi yhtään oikaista. Se on 24/7-hommaa.”

Ensikosketuksen Sematiin Ville sai etsiessään uusia vaihtoehtoja edellisen työnantajan konkurssin myötä vuonna 2016. Aika ei kuitenkaan ollut kypsä vielä tuolloin, vaan Ville jäi ensi vaiheessa asiantuntijaksi siivoamaan konkurssipesää ja myöhemmin paikallisjohtajan ominaisuudessa pyörittämään ulkomaalaiselle sijoitusyhtiölle perustamaansa suomalaista tytäryhtiötä. Kuitenkin parhaat mahdollisuudet tulevat usein odottamatta ja niin tälläkin kertaa.

”Rathgeberin Jani Sematilta soitteli juuri kesälomien kynnyksellä ja itselleni aika oli erittäin otollinen. Kyllä siinä montaa asiaa joutui mielessään pyörittelemään, mutta Semat oli tehnyt jo ensimmäisellä kerralla hyvän vaikutuksen ja jollain tavalla heitetty haaste oli mielekäs. Ei siinä lopulta kauaa mennyt, kun tein päätöksen hypätä Sematin kelkkaan. Asiakastoimeksianto käynnistyi heti ja samalla reissulla olen edelleenkin.”

Villen mielestä ulkoisen projektipäällikön vuokraamista harkittaessa ja hankkiessa asiakas voi saavuttaa monenlaisia synergiaetuja. Yhden intresseissä voi olla tarve puskuroida oman organisaation työkuormaa, toisella voi olla tarve jollekin ennalta määrätylle projektille, kolmas haluaa apuja projekti- tai liiketoiminnan kehittämiseen ja neljännen vaatimukset voivat ovat jotain aivan muuta.

”Ulkoinen projektipäällikkö näkee asiat yleensä laatikon ulkopuolelta ja asiakasorganisaatio saa parhaimmillaan hyviä ajatuksia oman toimintansa kehittämiseen. Toisaalta taas, varsinkin Sematin kohdalla takana on aina osaavan ja monipuolisen organisaation tuki takana. Meillä on niin leveä osaamisportfolio, että tarvittaessa saa aina sparrausta organisaation sisältä. Sematilla on aina ollut hyvä tekemisen meininki ja tuntuu, että tekemisen taso vain paranee.”

Ulkoista projektipäällikköä hankittaessa tulee alkumäärittely tehdä selkeästi, aivan kuten projekteissa itsessäänkin. Mitä odotetaan, millaisella aikataululla ja mitkä ovat valtuudet, sekä toimeksiannon mukanaan tuomat vastuut.

”Itse ajattelen asian niin, että Sematin tapauksessa projektitoimeksiannot ovat aina kolmikantaisia: Toimeksiantaja, toimeksisaaja ja projektipäällikkö. Mitä vähemmän jälkikäteen keskusteluille on tarvetta, sen paremmin määrittely on onnistunut.”

Villen mielestä ulkoisen projektipäällikön vuokraamisessa etuna on, että tällöin vetovastuu tulee oman organisaation ulkopuolelta. Vuokraprojektipäälliköllä ei ole myöskään mitään ennakkokäsityksiä tai -asenteita, hänellä ei ole tarvetta tavoitella omaa etua, eikä hänellä ole tietoa vaikkapa sisäisistä ristiriidoista. ”Se on varmasti yksi vuokraprojektipäällikön eduista, että positiivinen vire tekemisessä säilyy ja fokus on asetetuissa tavoitteissa.” 

Semat tarjoaa ammattitaitoisia projektipäälliköitä ja -johtajia pitkiin ja lyhyisiin toimeksiantoihin, osa-aikaisesti tai täysipäiväisesti. Lue lisää projektipalveluistamme.

REKRY: Projektipäälliköitä asiakasprojekteihimme

Semat Oy tarjoaa kokonaisvaltaisia projektinjohtopalveluita, toiminnan kehittämistä sekä projektivalmennuksia. Tyypillisiä asiakkaitamme ovat suuret ja keskisuuret suomalaiset ja monikansalliset teollisuusyritykset. 

Semat on tunnettu ratkaisukeskeisistä ja käytännönläheisistä toimintatavoistaan, ja No bullshit -kulttuuristaan. Meille tärkeitä asioita ovat asiakaslähtöisyys, maalaisjärki, tekemisen meininki, palveluhenkisyys ja yhdessä tekeminen. 

Sykkiikö sydämesi projekteille? Meillä on tarjota sinulle monipuolinen ja vaihteleva työympäristö, jossa voit hyödyntää ja soveltaa osaamistasi aidosti.  

Etsimme jo hieman kokemusta keränneitä projektipäälliköitä erilaisiin asiakasprojekteihin. Tehtävät ovat kiinnostavia, vaihtelevia ja laajasti eri toimialoilta.

Sematin projektipäällikkönä johdat asiakkaidemme projekteja itsenäisesti työskennellen yhdessä asiakkaiden vastuuhenkilöiden kanssa. Vaihtoehtoisesti voit työskennellä muussakin avainroolissa projektin tukitehtävissä esimerkiksi laatupäällikkönä tai projektikontrollerina.

Projektitoimeksiantojen lisäksi voit työskennellä osana tiimiämme erilaisissa toiminnan kehittämisprojekteissa.

Toivomme sinulta:

  • Soveltuvaa korkeakoulututkintoa tai vastaavaa, sekä kokemusta projektitoiminnasta
  • Hyvää ymmärrystä projektitoiminnan vaatimuksista, projektinhallintatyökalujen ja -menetelmien tuntemista ja aitoa halua työskennellä yhdessä asiakkaan projektitiimin kanssa
  • Itsenäistä, ratkaisukeskeistä hands-on -otetta tehtävään kuin tehtävään
  • Hyvää paineensietokykyä
  • Hyvää suullista ja kirjallista suomen ja englannin kielen taitoa, muu kielitaito katsotaan eduksi
  • Kykyä johtaa ihmisiä ja nähdä metsä puilta
  • Kansainvälistä kokemusta

Tehtäväkentän monipuolisuuden vuoksi etua sinulle on esimerkiksi valmennuskokemuksesta, myyntiosaamisesta, liiketoimintaosaamisesta tai hankinta- ja logistiikkaosaamisesta. Tärkeää on, että osaat soveltaa tietojasi ja kokemustasi uusissa toimintaympäristöissä.

Tärkeintä meille on oikea asenne – olet hyvä tyyppi, innokas oppimaan uutta, sinulla on vahvat organisointitaidot, etkä lyö hanskoja tiskiin hankalissakaan tilanteissa. Työskentelet suunnitelmallisesti, teet minkä lupaat ja pysyt aikatauluissa. Olet rehellinen ja suoraselkäinen, ja kykenet yhteistyöhön erilaisten ihmisten kanssa.

Tarjoamme sinulle: 

  • Vakituisen kokopäivätyön
  • Mielenkiintoisia, vastuullisia tehtäviä erilaisissa asiakasprojekteissa
  • Rennon, kehittyvän työyhteisön, jolta saat tukea tarvittaessa
  • Mahdollisuuden oppia uutta ja päästä kokeilemaan siipiäsi uusilla vastuualueilla kykyjesi mukaisesti
  • Kilpailukykyisen palkan ja valehtelematta hyvät edut

Sematin toimipisteet sijaitsevat Vantaalla ja Hämeenlinnassa, mutta olet valmis työskentelemään asiakkaiden toimipisteissä laajemmallakin alueella ja matkustamaankin tarvittaessa.

Jos koet, että Semat on sinun paikkasi, lähetä ansioluettelosi ja hakemuksesi palkkatoivomuksineen sähköpostitse osoitteeseen rekry@sematgroup.com 31.5.2022 mennessä. Lisätietoja antaa Pasi Niemi, puh. 040 869 6745.

Käsittelemme hakemuksia ja voimme kutsua hakijoita haastatteluun jo hakuaikana.

Lue lisää Sematista yrityksenä.

Projektipäällikkö Lilya Krylova: Sematilla pääsin aloittamaan urani projektien parissa

Lilya on työskennellyt Sematilla projektipäällikkönä puolentoista vuoden ajan. Hän liittyi mukaan Sematin porukkaan syksyllä 2020 ja on työskennellyt suuren kansainvälisen yrityksen palveluksessa projektikoordinointiin liittyvissä tehtävissä.

Lilya on kerännyt aikaisempaa työkokemusta IT-palveluiden hallinnoinnista, missä työtehtävät suuntautuivat yrityksen sisäisille käyttäjille. Lilya sanoo, että Sematilla hän on päässyt opettelemaan uusia taitoja. “Sematilla uskottiin taitoihini ja osaamiseeni ja toimeksianto vastasi osaamistani hyvin sillä hetkellä, vaikkakin en ollut aiemmin työskennellyt näin laajan toimitusketjuprojektissa.”

Projektipäällikkö Lilya Krylova

Projektipäällikön uraa aloittaessa Lilya oli valmistautunut, että alku saattaisi olla hankalaa ja stressaavaa, mutta tarjota myös mahdollisuuden kasvaa ammattilaisena. Tämä motivoi häntä enemmän kuin mikään muu. “Semat antoi minulle täyden itsenäisyyden ja joustavuuden työskennellä asiakkaani kanssa, joten tunsin, että minuun luotetaan alusta alkaen. Tämä nosti itseluottamustani”, Lilya sanoo.

Työilmapiiri asiakasprojektissa oli avoin ja rehellinen ja se sai tuntemaan kuuluvuutta alusta lähtien. Valtava etu Lilyalle on ollut mahdollisuus käyttää äidinkieltään erityisesti työtarkoituksessa. Lilyasta tuntuu, että tämän vuoksi hänen on ollut mahdollista ottaa lisää vastuita itselleen ja helpottaa projektien jäsenten päivittäistä työtä.

“Tärkeimmät taidot, mitä olen oppinut töissä ovat toleranssi ja ammattimainen kommunikaatio. Tällä tarkoitan kykyä hillitä itseäni ja olla kärsivällisempi ihmisten kanssa”, Lilya sanoo. “Avain on ollut ymmärtää, että ympärilläni on erilaisia ihmisiä, joista jokainen tietää jotain mielenkiintoista ja hyödyllistä. Hyödynnänkin jokaisen tilaisuuden oppia muilta. Selvää on, että mikään koulutus ei tarjoa tällaista tietoa tai kokemusta, jota saan projektityöstä ja kollegoilta.”

“Emme tiedä mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Viimeisten vuosien aikana olemme kohdanneet useita kriisejä ja myös tämä vuosi vaikuttaa ennalta-arvaamattomalta”, Lilya sanoo miettiessään viime vuosia. Hän ajattelee, että kaikissa kriisitilanteissa ihmisten tulisi muistaa ennen kaikkea kyseessä olevan ainoastaan ajanjakso, joka ei jatku ikuisesti. Hänen mukaansa kriisiaikoina on välttämätöntä ymmärtää tilanne, pitää tunteet kurissa ja tarpeeksi nopeasti myöntää, että on tarvetta muuttua ja sopeutua joka tapauksessa. “Viimeisenä, muttei vähäisempänä, on tärkeää, että ympärillä on tukevia ihmisiä, joille avautua ja joilta voi pyytää apua. Kriisiaikoina on tärkeää elää hetkessä.”

Lilya sanoo, että päätavoite tulevaisuudessa on kasvaa ammattilaisena ja kehittyä mahdollista esteistä huolimatta. Hän odottaa innolla tulevia mahdollisuuksia Sematin palveluksessa.

Semat etsii uusia projektiammattilaisia pooliinsa aina uraansa aloittelevista ammattilaisista kokeneempiin konkareihin. Meillä on mahdollista kasvaa työssä ja tarjoamme mielenkiintoisia mahdollisuuksia. Lue lisää meistä täältä.

Teksti on käännetty englannista suomeksi.