Caset
Projektien viivästymiset, resurssipula ja kasvavat vaatimukset ovat tuttuja haasteita monille organisaatioille. Olemme auttaneet erityisesti teollisuuden, energia-alan ja teknologia-alan yrityksiä vahvistamaan projektijohtamistaan, kehittämään toimintatapojaan ja toteuttamaan vaativia hankkeita menestyksekkäästi.
Vuosien varrella olemme tehneet yhteistyötä yli 150 yritysten kanssa eri toimialoilla, pienistä asiantuntijaorganisaatioista suuriin kansainvälisiin yrityksiin.
Näistä asiakastarinoista näet, millaisia haasteita asiakkaillamme oli, miten ne ratkaistiin ja mitä tuloksia yhteistyöllä saavutettiin. Mukana on kokemuksia ulkoisista projektipäälliköistä, projektitoiminnan ja mm. hankinnan kehittämisestä sekä projektivalmennuksista.
Savox Communications Oy
Kun tuotekehitysprojektien määrä kasvoi, tarvittiin nopeasti kokeneita projektipäälliköitä varmistamaan hankkeiden eteneminen. Sematin ulkoiset projektipäälliköt ottivat vastuulleen tuotekehitysprojektien johtamisen ja rakensivat pitkäjänteisen yhteistyömallin asiakkaan kanssa. Lopputuloksena Savox pystyi keskittämään omat resurssinsa ydinosaamiseensa samalla, kun projektit etenivät hallitusti.
Projektinjohtaminen
Ulkoinen projektipäällikkö
Ulkoinen projektijohtaja
Vuokraprojektipäällikkö
Ulkoinen projektijohto
Andritz Oy
Suurten toimitusprojektien onnistuminen edellyttää tarkkaa aikatauluhallintaa jo tarjousvaiheesta lähtien. Sematin projektiaikatauluttaja toi lisäresurssia ja osaamista projektien suunnitteluun sekä seurantaan. Näin asiakkaalla oli jatkuvasti ajantasainen näkyvyys projektien etenemiseen ja tuleviin vaiheisiin.
Projektien tukifunktiot
Aikatauluttaja
Projektiaikatauluttaja
Helen Oy
Projektiosaamisen kehittäminen vaatii käytännönläheisiä menetelmiä, jotka tukevat arjen johtamistyötä. Semat toteutti Helenille sekä yksittäisiä valmennuksia että laajempia kehitysohjelmia. Yhteistyön avulla projektiosaamista vahvistettiin organisaation eri tasoilla pitkäjänteisesti.
Projektivalmennukset ja sparraukset
Valmennukset
Valmennusohjelmat
Produal Oy
Projektitoiminnan kehittäminen vaatii ensin selkeän ymmärryksen nykytilasta ja kehityskohteista. Semat toteutti Produal Oy:lle projektitoiminnan nykytilakartoituksen, jossa kerättiin näkemyksiä organisaation eri tasoilta ja analysoitiin toimintamalleja. Lopputuloksena syntyi kattava kehittämissuunnitelma, joka auttoi tunnistamaan tärkeimmät toimenpiteet projektitoiminnan vahvistamiseksi.
Projektitoiminnan kehittäminen
Projektinhallinnan kehittäminen
Nykytilan tutkimus
Milectria Oy
Toimitusketjun häiriöt ja muuttuvat toimintaympäristöt korostavat toimivien prosessien merkitystä. Semat toteutti Milectria Oy:lle tilaus-toimitusketjun kehittämisprojektin, jossa arvioitiin nykyisiä toimintatapoja sekä prosessin kykyä kestää poikkeustilanteita. Yhteistyön tuloksena asiakas sai paremman näkyvyyden toimitusketjunsa kehityskohteisiin sekä uusia näkökulmia toiminnan jatkuvuuden varmistamiseen.
Toiminnan kehittäminen
Tilaus-toimitusketjun hallinnan kehittäminen
Tilaus-toimitusprosessi (TiTo)
Suodata caseja
Aalto-yliopisto
“Sematin projektiasiantuntijat vetivät tiiviit, informatiiviset luennot mielenkiintoisella ja ammattimaisella tavalla. Läsnäolijoille jäi erittäin positiivinen kuva luennoista.” Juha Huuki University Teacher, D.Sc.(Tech.) Aalto University, Department of Mechanical Engineering Production Engineering
Andritz Oy
”Vankka aikaisempi kokemus projektitoteutuksista ja oikea asenne projektien tekemiseen on antanut hyvät edellytykset menestyä tässä vaativassa projektiaikatauluttajan tehtävässä. Yhteistyö meidän eri osastojen ja ulkomaisten konttoreiden kanssa on toiminut hyvin ja sisällöltään laajojen toimitusprojektien suunnitelmat on saatu kokoon sovittujen aikaraamien puitteissa. ” Jari Suokas Special Projects Director Andritz Oy
Blueprint Genetics
Blueprint Geneticsin työntekijät pystyivät keskittymään omaan työhönsä Sematin ulkoisen projektipäällikön huolehtiessa toimitilojen muuttoprojektista.
Caruna
”Sematin porukka oli aidosti kiinnostunut siitä mitä me halusimme ja tarvitsimme. Näin ollen lopputuloskin oli oikeanlainen meille – tiukoista aikatauluista huolimatta.” Henrik Suomi Head of Investment Programs Caruna Oy
Fastems Oy
”Kuormitusvaihtelut ovat liiketoiminnassamme suuria ja siksi etsimme joustavaa ratkaisua resursoida projektejamme. Semat tarjosi ratkaisun, joka on osoittautunut toimivaksi. Lisäksi olemme saaneet käyttöömme Sematin projektinhallintakokemusta, jota olemme voineet hyödyntää prosessiemme kehittämisessä.” Esa Karppi VP Global Services Fastems Oy
Helen Oy
”Sematin valmentajilla on pitkä tausta projektipäällikön työtehtävistä eri organisaatioissa, jonka ansiosta he ovat pystyneet tuomaan käytännönläheisyyttä projektikoulutuksiin erityisesti erilaisten ”älä tee tätä, jos haluat projektin onnistuvan” -esimerkkien kautta.” Sami Mustonen Projektitoiminnan kehityspäällikkö Helen Oy
Koskisen Oy
”Hankintatoimen kehittäminen Sematin kanssa yhteistyössä on tuonut organisaatioon paljon hyvää. Olemme oppineet katsomaan asioita eri näkökulmista ja järjestelmällisemmän tekemisen. Uusien työkalujen kehittäminen toiminnan parantamiselle on edellytys menestykselle nykymarkkinoilla, ja Semat on meitä auttanut tässä erittäin onnistuneesti.” Eunice Joensuu Director, Supply Chain, Panel Industry Koskisen
Laitex Oy
”Lähdimme toteuttamaan Laitexin historian toistaiseksi suurimpaa hanketta ja päätimme varmistaa, että projekti toimii joka tasolla ja että saamme varmasti parhaan mahdollisen tilannekuvan kyseisen projektin onnistuneelle ohjaukselle. Halusimme luoda tehokkaat menettelyt kokeneen projektipäällikkömme tukemiseen tässä merkittävässä hankkeessa. Tähän varsin akuuttiin tarpeeseen löysimme hyvää tukea Sematilta. Perustimme Sematin projektijohtajan kanssa yhdessä projektille ohjausryhmän, joka on osoittautunut oikeaksi […]
Maillefer Extrusion Oy
”Tarvitsimme projekteihimme kansainvälistä kokemusta omaavan deputy site managerin. Yhteistyössä Sematin kanssa löysimme hyvän henkilön varmistamaan asennustöiden onnistumisen.” Juha Hiltunen Director, Project Management Maillefer Extrusion Oy
Merivaara Oy
”Sematin ammattimaisen projektipäällikön ansiosta haastava ja monitahoinen kehitysprojekti saatiin vietyä läpi sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti.” Jyrki Nieminen Chief Technology Officer Merivaara Oy
Metropolia Ammattikorkeakoulu
“Saimme Sematilta nopeasti ja vaivattomasti sourcing-tiedot tarvitsemiemme anturien toimittajista sekä näytekappaleet eikä projektimme päässyt viivästymään oikeiden komponenttien puuttumisen vuoksi. Loistavaa toimintaa Sematilta.” Jarmo Tuppurainen Technology Manager Electria Metropolia University of Applied Sciences
Milectria Oy
”Saimme Sematilta todella hyvän avun liiketoiminnallemme merkittävän osakokonaisuuden kehittämiseen. Etenkin pandemian aiheuttamassa poikkeustilanteessa näemme tärkeänä prosessiemme tilan ja kestävyyden tarkastelun. Poikkeamien hallinta ehkäisee tilanteiden kriisiytymistä. Ulkopuolisen näkemyksen avulla saimme uudenlaisia näkökulmia. Yhteistyö Sematin kanssa oli mutkatonta.” Tatu Piilola Toimitusjohtaja Milectria
Mitsubishi Logisnext Europe Oy
”Sematin projektipäällikkö johti hänen vastuulleen kuuluvat tehtävät erittäin ammattimaisesti ja asiallisesti. Projekti oli hyvin kompleksi ja vaati kykyä oppia ymmärtämään asiakkaan keskeisiä prosesseja ja informaatiopisteitä lyhyessä ajassa. Projektipäällikkö onnistui tässä tehtävässä hyvin ja kykeni muodostamaan projektista ja sen sisältämistä aliprojekteista ja työvirroista selkeän kokonaisuuden, jonka etenemä yli hyvin seurattavissa ja johdettavissa niin ohjausryhmälle kuin operatiivisille […]
Nomentia Oy
”Sematilta saatiin nopealla aikataululla osaava ja aktiivinen projektipäällikkö paikkaamaan hetkellistä resurssivajausta meneillään olevien projektien vetämiseen. Ulkoinen projektipäällikkö pääsi nopeasti vauhtiin yhteistyössä niin sisäisten kuin ulkoisten sidosryhmien kanssa.” Mika Kahilaluoma VP Services, Nordics Nomentia Oy
NSS Hall Oy
”Semat oli käynyt esittelemässä palveluitaan jo aikaisemmin. Oli helppo ottaa yhteyttä, kun aika koitti. Sematin tarjoama toimintamalli ja asiantuntemus vakuuttivat. Ja kun vielä osoittautui, että he pystyivät tarttumaan toimeen välittömästi, oli valinta selvä.” Erkki Rutanen Maajohtaja NSS Hall Oy
Produal Oy
“Olemme erittäin tyytyväisiä nykytilan kartoitukseen. Tiedonkeruu, joka sisälsi sekä haastattelut että webkyselyt, toteutettiin ammattitaitoisesti ja saumattomassa yhteistyössä osallistujien kanssa. Loppuraportti oli selkeä ja kattava, ja sen tulosten läpikäynti tarjosi meille arvokkaita parannus- ja jatkotoimenpide-ehdotuksia projektitoimintamme kehittämiseksi.” Jyrki Uusitalo CTO Produal Oy
Savox Communications Oy
”Sematin projektipäälliköistä näkyy kokemus ja ymmärrys liiketoiminnasta. Ohjausryhmän toiminta helpottuu, kun projektipäälliköt tietävät missä projekteissa mennään ja osaavat valmistella päätökset ohjausryhmää ajatellen.” Terhi Rantala Senior Vice President Operations Savox Communications
Semat Oy
“Vastuullisuusteemojen pohtiminen oli hyvin mielenkiintoista, mutta myös haastavaa. Asiantuntijan kanssa homma edistyi sujuvasti. Saamamme vastuullisuusstrategia ja hiilijalanjälkiraportti viitoittavat tietämme eteenpäin ja ne ovat aidosti yritykselle sopivat.” Jani Rathgeber Managing Director Semat Oy
Telatek Service Oy
”Asetimme johtoryhmässä tavoitteeksi projektikoon kasvattamisen kokonaistoimitusten avulla. Meille oli selvää, että tavoitteen saavuttaminen edellyttää toimintatapojen kehittämistä. Semat valikoitui kumppaniksi kehittämään projektitoimintaa ja konseptiemme tuotteistamista käytännönläheisesti.” Juha Iiponen Toimitusjohtaja Telatek Service Oy
Transmeri Logistics Oy
”Tuotantolaitteiden uusinta oli meille erittäin tärkeä hanke, koska se piti toteuttaa suunnitellusti ja nopeasti. Maailmanlaajuinen komponenttipula toi vielä oman mausteensa tähän kaikkeen. Omien resurssiemme ollessa tiukasti kiinni operatiivisessa työssä, saimme Sematilta kaivattua käytännön projektiosaamista, jolla tämä vaihe toteutettiin onnistuneesti loppuun erinomaisella yhteistyöllä.” Mikael Sjögren Toimitusjohtaja Transmeri Logistics Oy
Turun Osuuskauppa
”Haastava ja monisyinen projektimme kaipasi uutta puhtia, jota saimme kokeneelta projektijohtajalta Sematilta. Hän laati yhteistyössä TOK:n projektiorganisaation kanssa perusteelliset suunnitelmat ja selkeät menettelyt projektin rationaalisen etenemisen varmistamiseen. Samalla saimme johtoryhmätasolle paremman näkymän projektiin ja entistä selkeämmät perusteet päätöksenteon tueksi. Pääsimme hyvin uuteen vaiheeseen ja saimme hyvät eväät projektin jatkamiseen omin voimin”. Mikko Eskelinen toimialajohtaja Market- ja […]
