Projektivalmennukset ja sparraukset

Kaipaako organisaatiosi parempaa ymmärrystä projektitoiminnasta? Onko projektitoimintasi kasvamassa tai toteutusympäristö muuttunut aikaisempaa vaativammaksi? Ongelmia projektiraportoinnissa tai muissa osa-alueissa? Entäpä projektijohtaminen, tarvitsetko tukea tai sparrausta?

Nosta henkilöstösi projektiosaaminen uudelle tasolle Sematin käytännönläheisillä projektivalmennuksilla. Kokeneet projektiammattilaisemme valmentavat ja sparraavat organisaatiosi henkilöstön toteuttamaan projektisi tehokkaasti maaliin.

Ota yhteyttä

Projektivalmennukset ja ohjelmat

Tarjoamme käytännönläheisiä valmennuksia projektipäälliköidemme ja -johtajiemme toimesta, jotka ovat itse tehneet työssään konkreettisia tuloksia, eivätkä vain puhuneet niistä.

Projektivalmentajamme työskentelevät täyspäiväisinä projektipäälliköinä ja –johtajina, joilla on vankka käytännön osaaminen ja ymmärrys erilaisista projekteista eri toimialoilla.

Painotamme projektivalmennuksissamme käytännön esimerkkejä ja projektipäälliköidemme omakohtaisia kokemuksia projektijohtamisesta – varoittavia esimerkkejä unohtamatta. Valmentajat valitaan aina kohderyhmän mukaan.

Projektivalmennuksemme rakentuvat pohjamoduuleista, jotka ovat pituudeltaan 1/4 päivän valmennuksista aina 10 päivän valmennusohjelmiin.

Projektin hallinnan perusteet
Projektien seuranta ja raportointi
Projektinhallinnan työkalut
Ihmisten johtaminen
Kriisijohtaminen
Muutosjohtaminen
Erityyppisten projektien erityispiirteet
Sopimukset projekteissa
Vaatimukset ja niiden verifiointi
Suunnittelijana projektissa
Ohjausryhmätoiminta
Verkoston hallinta ja hankinnat
Projektiportfolion hallinta
Ketterät menetelmät
Projektien tuottavuuden hallinta
Monikulttuuriset projektit

Sparraukset

Tarjoamme myös henkilökohtaisia sparrauksia ja pienryhmäsparrauksia. Sparraajina toimivat projektijohtamisen todelliset konkarit ja sopiva sparraaja valitaan aina tarpeesi mukaan.

Sparrausten aiheena voi olla esimerkiksi johtaminen, johtajuus, kriisijohtaminen, muutosjohtaminen, ohjausryhmätyöskentely tai projektiportfolionhallinta. Henkilökohtaisissa sparrauksissa voidaan keskittyä myös konkreettisiin projekteihin, joissa projektipäällikkö- tai johtaja tarvitsee tukea.

Sparraajaa voi käyttää myös kuuntelijana, kannustajana ja kyseenalaistajana, kun kaipaa ravistelua jämähtäneille ajattelumalleilleen, ja uusia näkökulmia ja oivalluksia.