Projektivalmennukset ja sparraukset

Viivästyvätkö projektit? Eivätkö projektien aikataulut, resurssit tai kustannukset pysy hallinnassa? Onko projektipäälliköiden toimintatavoissa eroja tai tuottaako projektien seuranta ja raportointi liian vähän tietoa päätöksenteon tueksi? 

Kun projektitoiminta kasvaa tai projektien vaativuus lisääntyy, tarvitaan vahvempaa projektiosaamista ja yhtenäisiä toimintamalleja. Sematin projektivalmennukset ja sparraukset auttavat organisaatioita kehittämään projektiosaamista, yhtenäistämään toimintamalleja ja parantamaan projektien onnistumista. Tavoitteena on ennustettavampi projektitoiminta, parempi päätöksenteko sekä projektien tehokkaampi läpivienti aikataulu-, kustannus- ja laatutavoitteet huomioiden. 

Kokeneet projektiammattilaisemme valmentavat projektipäälliköitä, projektijohtajia ja projektiorganisaatioita johtamaan projekteja tehokkaammin, ennakoimaan riskejä paremmin ja viemään projektit hallitusti maaliin.

Ota yhteyttä

Projektivalmennus ja valmennusohjelmat

Projektien haasteet näkyvät usein viivästyksinä, epäselvinä vastuina, puutteellisena raportointina tai vaihtelevina toimintatapoina.

Projektivalmennukset auttavat yhtenäistämään projektien johtamista, vahvistamaan projektiosaamista ja parantamaan projektien ennustettavuutta. Ne soveltuvat erityisesti organisaatioille, jotka haluavat kehittää projektinhallintaa, kasvattaa projektikyvykkyyttä tai varmistaa projektien tasalaatuisen toteutuksen.

Valmentajinamme toimivat kokeneet projektipäälliköt ja projektijohtajat, jotka työskentelevät päivittäin vaativissa toimitus- ja investointiprojekteissa. Valmennukset perustuvat käytännön kokemukseen, toimiviksi todettuihin toimintamalleihin ja todellisista projektitilanteista saatuihin oppeihin.

Jokainen projektivalmennus suunnitellaan kohderyhmän tavoitteiden mukaan. Toteutus voi olla yksittäinen luento, päivän kestävä valmennus tai laajempi kehitysohjelma.

Projektivalmennuksen aiheena voivat olla esimerkiksi projektinhallinta, projektien seuranta ja raportointi, projektipäällikön johtamistaidot, muutosjohtaminen, projektiportfolion hallinta sekä vaativien toimitus- ja investointiprojektien erityispiirteet.

Projektin hallinnan perusteet
Projektien seuranta ja raportointi
Projektinhallinnan työkalut
Ihmisten johtaminen
Kriisijohtaminen
Muutosjohtaminen
Erityyppisten projektien erityispiirteet
Sopimukset projekteissa
Vaatimukset ja niiden verifiointi
Suunnittelijana projektissa
Ohjausryhmätoiminta
Verkoston hallinta ja hankinnat
Projektiportfolion hallinta
Ketterät menetelmät
Projektien tuottavuuden hallinta
Monikulttuuriset projektit

Palveluun liittyviä caseja
Helen Oy

Projektiosaamisen kehittäminen ja yhtenäisten toimintatapojen rakentaminen vaativat käytännönläheistä tukea. Sematin valmennukset ja sparraukset ovat auttaneet Heleniä vahvistamaan projektiosaamista, kehittämään projektijohtamisen kyvykkyyksiä ja yhtenäistämään projektityön käytäntöjä organisaatiossa.
Aalto-yliopisto

Yliopisto-opiskelijoiden opetukseen haluttiin lisää käytännön näkökulmaa vaativista investointiprojekteista. Sematin kokeneet projektipäälliköt ja projektijohtajat ovat tuoneet opetukseen käytännön kokemuksia vierasluennoitsijoina ja täydentäneet opiskelijoiden ymmärrystä projektien johtamisesta ja toteutuksesta.

Projektisparraus projektipäällikölle tai projektijohdolle

Projektisparraus on tarkoitettu projektipäälliköille, projektijohtajille ja projektiorganisaatioiden avainhenkilöille, jotka tarvitsevat tukea haastavaan projekti- tai johtamistilanteeseen.

Kun projekti ei etene suunnitellusti, päätöksenteko takkuaa tai projektin riskit aiheuttavat huolta, kokenut projektisparraaja auttaa tunnistamaan olennaiset kehityskohteet ja löytämään ratkaisuja ennen kuin haasteet näkyvät aikatauluissa, kustannuksissa tai lopputuloksessa.

Sparrauksen aiheena voi olla esimerkiksi projektin johtaminen, kriisitilanteen ratkaiseminen, muutosjohtaminen, ohjausryhmätyöskentely tai projektiportfolion kehittäminen. Sparraus voidaan kohdistaa myös yksittäiseen projektiin, jossa tarvitaan ulkopuolista näkemystä, haastamista tai tukea onnistuneen lopputuloksen varmistamiseksi.

Kokenut sparraaja toimii keskustelukumppanina, kuuntelijana ja haastajana. Tavoitteena on auttaa löytämään käytännön ratkaisuja, tunnistamaan riskejä ajoissa ja auttaa projektijohtoa viemään vaativat tilanteet hallitusti eteenpäin.

Projektisparraus
Projektipäällikön sparraus
Projektijohtajan sparraus