Palvelut
Projektit viivästyvät, resurssit eivät riitä tai toimintatavat eivät tue kasvua?
Autamme erityisesti teollisuus- ja teknologia-alan sekä muita projektivetoisia yrityksiä onnistumaan vaativissa projekteissa. Saat käyttöösi kokeneet ulkoiset projektipäälliköt, projektijohtajat ja projektien tukifunktioiden asiantuntijat sekä käytännönläheistä tukea toiminnan kehittämiseen, projektitoiminnan kehittämiseen ja projektiosaamisen vahvistamiseen.
Palvelumme sopivat erityisesti silloin, kun projektien määrä kasvaa eikä omia resursseja ole riittävästi, tarvitset nopeasti kokeneita projektiammattilaisia, projektien hallinnassa tai läpiviennissä on haasteita, toimintatapoja halutaan yhtenäistää, tehokkuutta ja toimituskykyä halutaan parantaa tai osaamista halutaan vahvistaa projektivalmennuksen ja sparrauksen avulla.
Projektinjohtopalvelut ja projektiosaajat
Kun projektien määrä kasvaa, resurssit eivät riitä tai vaativa hanke tarvitsee kokeneen vetäjän, tuomme organisaatioosi nopeasti tarvittavan osaamisen.
Kokeneet ulkoiset projektipäällikkömme, projektijohtajamme ja projektien tukifunktioiden asiantuntijamme varmistavat, että hankkeet etenevät hallitusti, tavoitteiden mukaisesti ja sovitussa aikataulussa. Erityisosaamistamme ovat vaativat teollisuus-, toimitus- ja investointiprojektit sekä puolustusteollisuuden projektit.
Saat käyttöösi kokeneen projektiammattilaisen juuri tarvitsemaasi tilanteeseen ja tarvittavaksi ajaksi.
Palvelu sopii erityisesti silloin, kun organisaatiossa on väliaikainen resurssivaje, projektien määrä kasvaa nopeasti, tarvitaan erityisosaamista vaativaan hankkeeseen tai halutaan varmistaa aikataulujen, budjetin ja tavoitteiden toteutuminen.
”Kuormitusvaihtelut ovat liiketoiminnassamme suuria ja siksi etsimme joustavaa ratkaisua resursoida projektejamme. Semat tarjosi ratkaisun, joka on osoittautunut toimivaksi. Lisäksi olemme saaneet käyttöömme Sematin projektinhallintakokemusta, jota olemme voineet hyödyntää prosessiemme kehittämisessä.” Esa Karppi, VP Global Services, Fastems Oy
Toiminnan kehittäminen
Tehottomat prosessit, vaihtelevat toimintatavat ja heikko projektienhallinta voivat hidastaa organisaation suorituskykyä ja heikentää pahimmillaan yrityksen kasvua.
Autamme virtaviivaistamaan ja yhdenmukaistamaan toimintaa sekä rakentamaan käytännössä toimivia toimintamalleja. Tuemme sekä uusien toimintatapojen luomisessa että olemassa olevien käytäntöjen kehittämisessä ja varmistamme, että muutokset näkyvät myös arjen tekemisessä.
Kehitämme asiakkaidemme projektitoimintaa, projektinhallintaa, operatiivista toimintaa, hankintaa ja toimitusketjuja tavoitteena parempi tuottavuus, kannattavuus ja hallittavuus.
Autamme erityisesti silloin, kun toimintatavat vaihtelevat organisaation sisällä, vastuut ja roolit ovat epäselviä, kasvu edellyttää yhtenäisempiä toimintamalleja, prosessien tehokkuutta halutaan parantaa tai johtamisen ja yhteistyön käytäntöjä halutaan kehittää.
"Olemme erittäin tyytyväisiä nykytilan kartoitukseen. Tiedonkeruu, joka sisälsi sekä haastattelut että webkyselyt, toteutettiin ammattitaitoisesti ja saumattomassa yhteistyössä osallistujien kanssa. Loppuraportti oli selkeä ja kattava, ja sen tulosten läpikäynti tarjosi meille arvokkaita parannus- ja jatkotoimenpide-ehdotuksia projektitoimintamme kehittämiseksi.” Jyrki Uusitalo, CTO, Produal Oy
Projektivalmennukset ja sparraukset
Kun projektien johtamisessa on vaihtelua, yhteisiä käytäntöjä puuttuu tai projektiorganisaatiosi tarvitsee tukea vaativampiin hankkeisiin, autamme kehittämään projektiosaamista käytännönläheisesti.
Projektivalmennukset ja sparraukset perustuvat kokeneiden projektiammattilaistemme käytännön kokemuksiin. Osallistujat saavat konkreettisia työkaluja projektijohtamiseen, projektinhallintaan, riskienhallintaan ja projektityön kehittämiseen.
Projektivalmennus on oikea ratkaisu, kun haluat kehittää projektiosaamista, yhtenäistää toimintatapoja ja parantaa projektien onnistumista. Valmennus auttaa vahvistamaan projektijohtamista, tehostamaan yhteistyötä sekä varmistamaan, että projektit etenevät tavoitteiden mukaisesti.
”Sematin valmentajilla on pitkä tausta projektipäällikön työtehtävistä eri organisaatioissa, jonka ansiosta he ovat pystyneet tuomaan käytännönläheisyyttä projektikoulutuksiin erityisesti erilaisten ”älä tee tätä, jos haluat projektin onnistuvan” -esimerkkien kautta.” Sami Mustonen, projektitoiminnan kehityspäällikkö, Helen Oy
Puolustusteollisuuden palvelut
Puolustusteollisuudessa menestyminen ei ole kiinni pelkästään tuotteesta tai teknisestä osaamisesta. On pystyttävä täyttämään toimialan tiukat laatu-, dokumentointi- ja toimintavaatimukset sekä osoittamaan niiden toteutuminen.
Autamme yrityksiä kehittämään toimintaansa puolustusalan vaatimusten mukaisesti. Tuemme asiakkaitamme puolustusteollisuuden vaatimusten täyttämisessä, projektien johtamisessa, tuotannon kehittämisessä sekä hankinta- ja toimitusketjujen hallinnassa.
Palveluidemme avulla organisaatiosi pystyy vastaamaan puolustusalan asiakkaiden vaatimuksiin tehokkaasti, hallitusti ja luotettavasti.
"Palveluidemme avulla strategisesti tärkeät puolustusteollisuuden hankkeet pysyvät aikataulussa, riskit on kartoitettu etukäteen, toimitukset sujuvat ilman tarpeettomia viiveitä ja henkilöstö toimii projektille asetettujen vaatimusten mukaisesti. Sematin asiakasorganisaatiot niin Suomessa kuin kansainvälisesti ovat saavuttaneet merkittäviä tuloksia yhteistyömme avulla."
