Puolustusteollisuuden palvelut

Puolustusteollisuudessa tekninen osaaminen ja tuote eivät yksin riitä menestykseen – ratkaisevaa on kyky täyttää toimialan erityisvaatimukset, kuten AQAP-standardit tai asiakkaiden omat, usein poikkeuksellisen tiukat laatukriteerit. Puolustusalan palvelumme tarjoavat yrityksellesi käytännönläheistä tukea näiden vaatimusten täyttämiseen, tuotannon kehittämiseen ja projektien hallintaan.

Hyödyt näkyvät niin sujuvampana tilaus-toimitusprosessina, parempana valmistettavuutena ja laatuna, sekä vahvempana kilpailuasemana markkinoilla. Puolustusteollisuuden palvelut tukevat myös tuotteiden kehitystä ja jälkimarkkinointia mahdollistaen keskittymisen ydinosaamiseen ja liiketoiminnan kasvattamisen. 

Meihin luottavat

Vauhtia puolustusalan tuotekehitykseen ja konkreettisia tuloksia

Palveluidemme avulla strategisesti tärkeät puolustusteollisuuden hankkeet pysyvät aikataulussa, riskit on kartoitettu etukäteen, toimitukset sujuvat ilman tarpeettomia viiveitä ja henkilöstö toimii projektille asetettujen vaatimusten mukaisesti. Sematin asiakasorganisaatiot niin Suomessa kuin kansainvälisesti ovat saavuttaneet merkittäviä tuloksia yhteistyömme avulla.

  1. Tehokas projektinhallinta vähentää hukkaa

    Puolustusteollisuudenkin projekteissa aikataulut ja vaatimukset ovat tiukasti rajattuja. Autamme tunnistamaan pullonkaulat ja virtaviivaistamaan prosessit, jotta resurssit kohdistuvat oikeisiin asioihin ja tuloksia syntyy.

  2. Projektisi suunnitelmallinen läpivienti

    Varmistamme, että projektisi etenee suunnitellusti aina määrittelystä toimitukseen. Kokeneet projektipäällikkömme tuovat asiantuntemusta, ennakoitavuutta ja ottavat kokonaisvastuun projektisi edistymisestä.

  3. Ulkoinen projektipäällikkö projektisi kirittäjänä

    Kun oman organisaatiosi resurssit ovat täydessä käytössä, Sematin ulkoinen projektipäällikkö tuo tarvittavaa lisävauhtia tekemiseen. Tuomme ulkopuolista näkemystä ja aikaisemmista puolustusteollisuudenprojekteissa kartutettua kokemusta toimien organisaatiotasi kirittävänä tukena vieden projektisi maaliin ilman ylimääräistä hallinnollista kuormaa.  

“Puolustusteollisuuden tuotanto on osa Suomen ja lähialueiden huoltovarmuutta ja turvallisuutta. Haluamme Sematilla olla mukana vahvistamassa kriittisen osaamisen ja tuotantokyvyn säilymistä niin kotimaassamme kuin Euroopassa. Yhdistämme projektinhallinnan ja puolustusteollisuuden asiantuntemuksen, jotta puolustusalan yritykset voivat keskittyä ydintehtäväänsä – turvallisuuden rakentamiseen.”

– Pasi Niemi, Semat

Näin voimme auttaa

Valmistusprosessi

Autamme asiakasta tuotteistamaan ja tuotannollistamaan tekniset ratkaisut tehokkaasti, jolloin tuotteet saadaan markkinoille nopeammin ja laadukkaammin. MIL-vaatimukset, kuten jäljitettävyys, konfiguraation hallinta ja dokumentointi, sisällytetään prosessiin alusta alkaen. ERP- ja PDM-järjestelmien sekä Lean-periaatteiden hyödyntäminen tuo vakautta ja läpinäkyvyyttä tuotantoon. Yrityksellesi kehitys näkyy lyhyempinä läpimenoaikoina, parempana laatuna ja pienempinä virheriskeinä. Lopputuloksena tuotantosi toimii sujuvasti ja vaatimusten mukaisesti.

Tuotannollistaminen
Valmistusprosessi
Vaatimusten todentaminen
Lopputestaus
Dokumentointi

Teknologian siirto

Kanssamme rakennat valmiudet onnistuneeseen teknologiansiirtoon, joka tukee tuotannon käynnistämistä uudessa ympäristössä pienemmillä riskeillä. Teknologiansiirtomalli huomioi tuotteen, dokumentaation, toimitusketjun, laadun ja osaamisen siirron - kaikki sovitettuna nykyisiin kyvykkyyksiisi. Tarjoamme tukea siirtomallien suunnitteluun, paikallisvalmistuksen järjestelyihin ja projektijohtamiseen. Hallittu siirtoprosessi säästää aikaa, vähentää virheitä ja varmistaa tuotannon jatkuvuuden ja vaatimustenmukaisuuden.

Teknologian siirto
Teknologiansiirtomallit
Paikallisvalmistus
Tuotannon siirto

Toimitusketjun hallinta

Autamme yritystäsi rakentamaan toimitusketjun, joka täyttää AQAP- ja viranomaisvaatimukset alusta loppuun. Oikeiden toimittajien valinta, arviointi ja Due Diligence -prosessit varmistavat laadun ja jäljitettävyyden. Riskienhallinta, kriittisten komponenttien seuranta ja tietoturvan vaatimustenmukaisuus tuovat ennakoitavuutta ja vakautta. Yrityksesi hyötyy luotettavasta ja hallitusta toimitusketjusta, joka tukee tuotantoa tehokkaasti ja varmistaa, että tuotteet valmistuvat ajallaan ja vaatimusten mukaisesti.

Tilaus-toimitusketju
Jäljitettävyys
Dual-Use
Due Diligence

Logistiikka

Varmistamme, että logistiikkasi täyttää puolustusteollisuuden erityisvaatimukset, kuten aseiksi luokilteltavan ja GFE-materiaalin käsittelyn, eräseurannan ja vientisääntelyn. Hyödynnämme ERP- ja PDM-järjestelmiä sekä Lean-periaatteita, jotta materiaalin oikeellisuus, saavutettavuus ja laatu toteutuvat. Yrityksesi hyötyy parantuneesta toimitusvarmuudesta, aikataulujen hallinnasta ja sujuvasta materiaalivirrasta, mikä tukee tuotantoa ja jälkimarkkinointia ilman katkoksia tai sääntelyyn liittyviä riskejä.

Varastointi
Logistiikka
GFE-materiaali
Vientiluvat
Tuontiluvat

Jälkimarkkinointi

Panostamalla jälkimarkkinointiin kanssamme varmistat varaosien saatavuuden, teknisen tuen toimivuuden ja elinkaaren hallinnan. Hyödynnämme pitkää kokemustamme jälkimarkkinoinnista sekä mm. konfiguraation että obsoliittien hallinnassa – kriittisiä tekijöitä, jotta tuotteet pysyvät toimintakunnossa koko elinkaarensa ajan.
Tämä investointi tuo yrityksellesi konkreettisia hyötyjä: parempaa asiakastyytyväisyyttä, lisämyynnin mahdollisuuksia ja vahvempia asiakassuhteita. Jälkimarkkinointi ei ole pelkkä tuki – se on strateginen kilpailuetu.

Elinkaaren hallinta
Varaosat ja kunnossapito
Modernisoinnit
Osaamisen ylläpito
Obsoliittien hallinta

Etsitkö kokenutta kumppania puolustusteollisuuden projektillesi?

Kerro meille projektisi tavoitteista ja lähtötilanteesta – Autamme viemään hankkeesi maaliin.

Tutustu tekijöihimme

Pasi Niemi

Vice President, Project Business

Yli 30 vuoden kokemus puolustusvoimista ja kansainvälisestä puolustusteollisuudesta tuotannon ja jälkimarkkinoinnin johtotehtävissä. Vahva strateginen ja operatiivinen osaaminen sekä kyky hallita vaativia kokonaisuuksia.

Erikoisosaaminen

  • Tuotannollistaminen ja tuotannon kehitys 
  • Jälkimarkkinointi
  • Teknologian siirto
  • Laadunhallinta
  • Lean, 6S
Janne Jarva

Senior Project Manager

Yli 15 vuoden kokemus puolustusteollisuuden tuotannon ja jälkimarkkinoinnin johtotehtävistä. Erinomainen ymmärrys tuotannosta, logistiikasta ja kunnossapito-, korjaus- ja modernisointiprojekteista.

ERIKOISOSAAMINEN

  • Jälkimarkkinointi
  • Jälkiasennukset (retro-fit)
  • Tuotannon ja tuottavuuden kehitys
  • Logistiikka
  • Lean, 6S
Picture of Project Manager Tomi Saari
Tomi Saari

Project Manager

Yli 25 vuoden kokemus valmistavasta teollisuudesta, joista 10 vuotta puolustusteollisuudessa teknologian siirron, paikallisvalmistuksen, hankinnan ja laadun parissa. Vahva kyky hallita laajoja kokonaisuuksia.

ERIKOISOSAAMINEN:

  • Teknologian siirto ja paikallisvalmistus 
  • Hankinta- ja toimittajayhteistyö 
  • Tuotannon laadunhallinta 
  • Lean, 6S 
Simo Saarenkanta

Project manager

Lähes 30 vuoden kokemus ajoneuvojen ja aseiden tuotekehitys- ja suunnittelutehtävistä. Kyky hahmottaa suuria kokonaisuuksia ja johtaa projekteja. Vahva strateginen ja operatiivinen osaaminen.

ERIKOISOSAAMINEN:

  • Tuotekehitys 
  • Tuotekehittämisen ja tuotesuunnittelun johtaminen sekä projektitoiminta 
  • Tuotekehitys- ja konfiguraationhallintaprosessit (ISO10007) 
  • NATO-standardit (mm. AQAP2110) ja -nimikkeistö 
Ismo Lippojoki

Project Manager

Yli 30 vuoden kokemus kansainvälisestä tuotekehityksestä suunnittelijan ja projektipäällikön rooleissa. Vahva tekninen osaaminen erityisesti ilmanpuhdistustekniikasta ja sähkösuodatuksesta.

 ERIKOISOSAAMINEN:

  • Tuotekehitys mm. elektroniikka 
  • Vaatimusmäärittely 
  • Standardit (mm. ISO10007) 
Heikki Laaksonen

Project Director

Yli 15 vuoden kokemus viranomais- ja sotilaskäyttöön tarkoitetuista kommunikaatiolaitteista ja -järjestelmistä, niiden määrittelystä, kehittämisestä ja testaamisesta. Kyky johtaa tuotekehitysprojekteja.

ERIKOISOSAAMINEN:

  • Vaatimustenhallinta 
  • Tuotekehitysprojektit 
  • Asiakasrajapintatyöskentely 
Projektipäällikkö Jukka Mikkonen
Jukka Mikkonen

Project Manager

Yli 20 vuoden kokemus puolustusteollisuuden tuotanto-, suunnittelu- ja protovalmistuksessa. Vahva osaaminen prototuotannon kehittämisessä, tuotteistusprosesseissa sekä operatiivisesta toiminnasta.

ERIKOISOSAAMINEN:   

  • Tuotannonsuunnittelu & johtaminen 
  • Prototuotanto ja tuotteistaminen 
  • Tuote- ja muutoshallinta sekä jälkiasennukset (retro-fit) 
  • Projektisuunnittelu ja seuranta (MS Project, Oracle Primavera P6) 
  • Lean, 6S

Semat on puolustusteollisuuden hankkeiden asiantunteva kumppani

Yhdistämme vahvan projektiosaamisen, riskienhallinnan ja toimitusketjuosaamisen, jotta puolustusteollisuuden kriittiset hankkeet etenevät varmasti ja hallitusti tuotekehityksestä tuotantoon.

Yhteydenotot

Jani Rathgeber

Sales & Accounts

+358 40 506 8116
jani.rathgeber@sematgroup.com

Pasi Niemi

Project Business

+358 40 869 6745
pasi.niemi@sematgroup.com

Jätä yhteydenottopyyntö

Pyydä tarjous

Etsitkö jotain muuta palvelua?

Projektipalvelut

Meiltä saat joustavasti tarvitsemasi lisäresurssit projektien joka vaiheeseen. Ulkoiset projektipäälliköt - ja johtajat varmistavat projektien sujuvan läpiviennin ja tukifunktioiden osaajat vahvistavat projektiryhmääsi ammattitaidollaan.
Lue lisää

Toiminnan kehittäminen

Autamme sinua luomaan tehokkaampia uusia toimintatapoja tai ottamaan käyttöön jo olemassa olevia malleja, jotka eivät syystä tai toisesta ole jalkautuneet käytännön toimintaan. Teemme toiminnan kehittämistä kattavasti projektiliiketoiminnan eri osa-alueisiin.
Lue lisää

Vähemmän puhetta, enemmän tekoja ja tuloksia.

Anna meidän osoittaa väitteemme todeksi.