Kategoria: Juttuja talikonheiluttajistamme – projektipäällikkömme ja projektijohtajamme

Sematin osaaminen vahvistui jälleen, kun Senior Project Manager Karo Larres liittyi Sematin joukkoon helmikuussa 2025. 

Projektityöskentelyn moniottelija

Karo on tuotantotalouden insinööri ja on täydentänyt osaamistaan Executive MBA -tutkinnolla. Koulutustausta on tarjonnut vahvan pohjan liiketoiminnan ja projektijohtamisen kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen. Lisäksi Karolla on noin 25 vuoden kokemus projektityöskentelystä, johon sisältyy muun muassa projekteja panssaroitujen ajoneuvojen parissa ja tehtaiden ylösajoa. Suurin osa projekteista on ollut puolustusvälineteollisuuteen liittyviä. 

Mieleenpainuvimpana projektina Karo mainitsee projektin, jossa asiakkaalta saatiin speksit ja muutama valittu toimittaja, mutta muuten projektin osalta oli ns. vapaat kädet. “Tässä projektissa saimme luoda projektiryhmän kanssa kaiken alusta alkaen: hankinnat, toimittajaverkostot, toimitilat ja työohjeet”, Karo kertoo projektista.

Kansainväliset projektit ovat Karon mukaan olleet kaikista opettavaisimpia. “Eniten olen oppinut projekteista, joissa on ollut toimijoita eri puolilta maailmaa. Näissä projekteissa on ollut erityisen tärkeää ymmärtää ja hallita monikulttuurista yhteistyötä.” 

Projektien monipuolisuus houkutteli Sematille

Osaksi Sematin projektiammattilaisten joukkoa Karo päätyi Sematin projektitoiminnan johtajan Pasin houkuttelemana.  

“Olin keskustellut Pasin kanssa muutamaan otteeseen siirtymisestä Sematille, kunhan sopiva projekti tulisi eteen. Nyt sellainen tuli vastaan”, Karo kertoo ja jatkaa “Odotan innolla projektien monipuolisuutta ja niihin liittyviä ihmisiä.” 

Vapaa-ajallaan Karo liikkuu aktiivisesti ja kuvailee itseään urheilun suurkuluttajaksi. ”Valmennustoimista on ollut projekteissa hyötyä, sillä ne ovat kehittäneet johtamis- ja tiimityöskentelytaitojani.” 

Simo Saarenkanta aloitti Sematilla marraskuun lopulla. Simo on kokenut projektiammattilainen, joka on erikoistunut erityisesti tuotekehitysprojekteihin.  

Vahva tuotekehitysosaaja

Simo on koulutustaustaltaan insinööri YAMK teknologiaosaamisen johtamisen koulutusohjelmasta, mutta hän on opiskellut aikaisemmin myös kone- ja metalliteknikoksi ja koneautomaatioinsinööriksi. 

“Koulutustaustani antaa vahvan teoriaperustan, jota sovellan erilaisiin tilanteisiin niin tekniikan kuin projektitoiminnankin osalta”, Simo kertoo.  

Työuransa aikana Simo on päässyt kartuttamaan kokemusta monenlaisissa vaativissa tehtävissä niin tuotekehitysinsinöörinä kuin suunnittelupäällikkönä, ja hän on ollut vastuussa monipuolisesti erilaisissa tuotekehitysprojekteissa aina tuotekehityksen alkumetreistä tuotteiden käyttöönottoon ja jälkimarkkinointitoimenpiteisiin. Simo on työskennellyt niin puolustusvälineteollisuuden kuin siviilipuolenkin tuotteiden parissa. Tutuksi ovat tulleet puolustusteollisuuden ajoneuvot ja erilaiset varustelut sekä siviilipuolella esimerkiksi nostimet ja paperiprosessiin liittyvät tuotteet.  

”Myös tuotekehitykseen liittyvien prosessien kehittäminen on kuulunut olennaisesti toimenkuvaani. Kehittäminen on painottunut laajasti tuotekehitys- ja konfiguraationhallintaprosesseissa esimerkiksi Stage Gate tuotekehitysprosessiin ja ISO 10007 mukaiseen konfiguraationhallintaprosessiin AQAP-2110 vaatimukset huomioiden. Tämä kaikki on vaatinut laajaa perehtymistä erilaisiin standardeihin esimerkiksi tuotetestaukseen ja erilaisiin prosesseihin liittyen, NATO nimikkeet mukaan lukien”, Simo kertoo. 

Tärkeimmäksi opiksi aikaisemmista projekteista Simo mainitsee erityisesti kehitysprojektien osalta alkuvaiheen konseptoinnin ja siihen liittyvän riskienhallinnan. Tämä pätee niin projektin perustamiseen kuin prosessin tai tuotteen kehittämiseen.  

Uudet haasteet viehättävät

Sematille Simo haki töihin, sillä hän oli kuullut paljon hyvää Sematista työnantajana siellä työskentelevien henkilöiden kertomana.  Lisäksi mahdollisuudet työskennellä hyvin erilaisten ja vastuullisten projektitehtävien parissa, joissa on tilaisuus hyödyntää vuosien laajaa kokemusta ja koulutusta sekä oppia uutta, kuulostivat houkuttelevilta. 

“Odotan pääseväni haastamaan omaa osaamistani ja oppimaan uuttaa uusien työtehtävien parissa”, Simo sanoo. 

“Simon myötä saimme riveihimme erittäin vahvaa tuotekehityspuolen osaamista, jota asiakkaat meiltä tasaisin väliajoin kysyvät. Olen erittäin tyytyväinen, että onnistuimme rekrytoimaan jälleen kerran kovan luokan osaajan tiimiimme”, kertoo Sematin projektiliiketoimintaa luotsaava Pasi Niemi. 

Vapaa-ajallaan Simo nauttii luonnossa liikkumisesta kävelyn ja patikoinnin merkeissä, musiikin kuuntelusta ja konserteissa käymisestä.  

Henna aloitti Sematin projektipäällikkönä kaksi vuotta sitten.  Tänä aikana Henna on tehnyt projektitoimeksiantoja ja myös Sematin sisäisiä projekteja sekä hallinnollisia tehtäviä.  “Aika on ollut erittäin mielenkiintoista ja olen päässyt tekemään monipuolisesti erilaisia projektitoimeksiantoja ja tehtäviä”, Henna kertoo. 

Ennen Sematille siirtymistä Henna työskenteli talous-, tieto- ja yleishallinnon tehtävissä ja oli mukana myös projekteissa eri rooleissa. Tärkeimmäksi opiksi aikaisemmista työtehtävistä Henna mainitsee kommunikaation merkityksen ja eri organisaatiotasojen välissä toimisen taidon. “Projektipäällikkönä toimitaan yrityksen johdon ja operatiivisen toiminnan välissä ja tiedonkulku on erittäin oleellista eri tasojen välillä.”  

Sematilla kehittymismahdollisuuksia ja uusia vastuita

Sematille Henna päätyi nähtyään työpaikkailmoituksen ja päätti toimia. “Soitin ensin Pasille, joka toimii operatiivisena johtajana, että tässä on mitä pystyn tarjoamaan ja palo päästä kehittymään on kova. Kokeneena ammattilaisena Pasi ilmeisesti näki tarpeeksi potentiaalia, että sain paikan.” 

Paras asia Sematilla Hennan mielestä on ollut mahdollisuus kehittyä ja oppia uutta: “Sematilla on annettu uusia vastuita pikkuhiljaa. Niin sanotusti suoraa syvään päähän ei ole heitetty, vaan erityisesti alussa tein aina kokeneemman kollegan kanssa yhdessä, ja kokemusta kertyi hyvin tätä kautta. Toisaalta on luotettu siihen, että osaamiseni riittää ottaa haltuun uusia asioita ja vastuita. Tarvittaessa organisaation tuki on kuitenkin ollut käytettävissä, jos olen kaivannut ajatusten pallottelua.”   

Hennan ensimmäiset toimeksiannot painottuivat viestinnän ja markkinoinnin avustaviin tehtäviin. Ensimmäisenä Sematin sisäisenä projektina oli Sematin verkkosivujen perustavanlaatuinen uudistaminen, mihin kuului projektin johtamisen lisäksi muun muassa yhteystyökumppanin kilpailutukset ja tekstien optimoinnit. Sisäistä kehittämistä on tehty myös monien prosessien kanssa ja esimerkiksi Sematille tehtiin Intra tiedon jamisen ja löytämisen helpottamiseksi.  

“Koulutustaustani on humanistiselta alalta ja näkökulmani on usein hieman erilainen kuin esimerkiksi insinööritaustasta tulevalla. Tästä on ollut hyötyä niin Sematin sisäisissä projekteissa kuin esimerkiksi projektitoiminnan kehittämisprojekteissa”, Henna kertoo.

“Henna on tuonut meille uutta ajattelutapaa mukanaan ja osaa ilmaista itsensä niin selvästi, että tällainen kokeneempikin käivärä kyllä ymmärtää, mistä on kysymys ja miksi jotain asiaa kannattaa tarkastella uudesta näkökulmasta. Hennassa vaikutuksen on tehnyt hämmästyttävän nopea kyky oppia uutta, kyky tarttua isonpiinkin haasteisiin rohkeasti ja viedä ne aikataulussa laadukkaasti loppuun. Hän on myös erittäin hyvä johtamaan ja ilmankos asiakkaat ovat järjestään antaneet hänestä erittäin hyvää palautetta”, kertoo Pasi Niemi. 

Henna kertookin projektitoiminnankehittämisprojektien olleet haastavuudessaan hyvinkin antoisia ja erityisesti projektitoiminnan kehittämisen aluksi tehtävät nykytilan tutkimusten olleen mielenkiintoisia. 

“Sematilla olen oppinut jatkuvasti uutta ja jokaisesta toimeksiannosta on jäänyt jokin asia, mitä tehdä vielä paremmin seuraavalla kerralla. Samalla on ollut silmiä avaavaa huomata, että moni organisaatio painii samojen ongelmien kanssa, jotka liittyvät erityisesti olleet olemassa olevien projektimallien jalkauttamiseen ja perehdytykseen uusille työntekijöille sekä läpinäkyvyyden puutteeseen projekteihin kokonaisuudessa.” 

Vapaa-ajan harrastukset vahvistavat osaltaan projektinhallinta- ja johtamistaitoja, sillä töiden ja harrastusten yhdistäminen vaatii suunnitelmallisuutta ja kurinalaisuutta. Kilpauinti vahvistaa paineen alla toimimista, ja hevosten kanssa herkkä tuntuma ja toisaalta määrätietoisuus ovat pakollisia, jotta yhteistyö sujuu.

Projektipäällikkö Tommi Pastilalla tuli helmikuun lopussa 10 vuotta täyteen Sematilla. Tommi on tehnyt vuosien varrella monipuolisesti erilaisia projektitoimeksiantoja ja nähnyt Sematin kehittyvän ja kasvavan.

Vauhdikas aloitus Sematilla

Tommi on taustaltaan diplomi-insinööri ja hänelle oli kertynyt pitkä työkokemus puolustusteollisuuden monipuolisista projekteista jo ennen Sematin pestiä. Aloitustaan Sematilla Tommi summaa seuraavasti:

“Edellinen työni päättyi hieman yllättäen. Onnekseni silloin Sematilla työskennellyt Vesa naarasi minut Sematin pooliin ja siitä päädyinkin sitten suoraan “syvään päähän” sijaistamaan toista Sematin projektipäällikköä kuukauden ajaksi.” 

Ensimmäinen toimeksianto osoitti, että Sematin projektipäällikkönä tarvitaan nopeaa uusien asioiden omaksumista. ”Asioiden nopea haltuunotto on projektipäällikön tärkeimpiä ominaisuuksia varsinkin lyhyissä toimeksiannoissa“, Tommi kertoo. 

Sematin toimitusjohtaja Jani Rathgeber muistelee myös Tommin aloitusta Sematilla ja kiittelee Tommin nopeaa hyppäämistä paikkaamaan silloista tilannetta:

“Tommin aloitus Sematilla tuli juuri sopivaan saumaan, kun eräs projektipäällikkömme jäi pidemmälle sairaslomalle laskettelurinteessä tapahtuneen yllättävän haaverin seurauksena. Tommi otti ensitöikseen homman ammattimaisesti haltuun ja asiakkaamme projektille ei aiheutunut mitään ongelmia.” 

Kasvua ja eri pituisia projektitoimeksiantoja

Semat-uransa alkutaipaleella Tommi tekikin useampia lyhyempiä toimeksiantoja ja hän osallistui aktiivisesti jo silloin myös asiakkaiden hankkimiseen. “Tuolloin Semat oli vielä pienehkö firma, jossa toimittiin hyvin itsenäisesti. Samalla jokaisen oli otettava vastuuta myös toimeksiantojen myynnistä ja toteuttamisesta.”

Kymmenen vuoden aikana Semat on kasvanut ja kehittynyt ja nykyisin firmalla onkin erikseen hallinto ja myynti.

Alkutaipaleen jälkeen Tommi on tehnyt pitkiä, vuosia kestäviä toimeksiantoja eri asiakkailla. Hänen mukaansa parasta toimeksiannoissa ovat olleet tyytyväiset asiakkaat, joiden myötä asiakkuudet ovat laajentuneet ja pidentyneet. Tommi nostaa esille ulkoisena projektipäällikkönä toimimisen hyvänä puolena myös irrallaan olon asiakkaan organisaatiosta: 

”Ulkoisena projektipäällikkönä toimiminen pitkissä projektitoimeksiannoissa antaa mahdollisuuden toimia irrallaan asiakkaan sisäisistä väännöistä. Tämä luo edellytyksen tuoda asiakkaalle lisäarvoa esimerkiksi toiminnan kehittämisen kautta, koska asioita voi tarkastella ulkopuolisin silmin neutraalimmin.” 

”Tommi on yksi Sematin luottopakeista”

Jani on ollut todella tyytyväinen Tommiin, samoin kuin lukuisat asiakkaamme, joiden kanssa Tommi on kymmenen Semat-vuoden aikana tehnyt erilaisia toimeksiantoja. Tommin esimiehenä toimiva Pasi kertookin Tommin olevan yksi Sematin luottopakeista.

“Tommi pärjää toimeksiannossa kuin toimeksiannossa ja aina voi olla ihan varma, että asiat tulee hoidettua ammattimaisesti maaliin saakka. Tommia on kiittäminen myös siitä, että itsestänikin tuli sematilainen”, Pasi sanoo. 

Parhaaksi asiaksi Sematilla Tommi nostaa työn itsenäisen luonteen: “Sematilla on tietty vapaus päättää tekemisistään. Esimerkiksi itselleen on ollut aina mahdollista etsiä mielenkiintoinen toimeksianto.” 

 Lue lisää, miten muut työntekijämme ovat viihtyneet Sematilla:

• Projektipäällikkö Lilya Krylova: Sematilla pääsin aloittamaan urani projektien parissa
• Projektijohtaja Vesa Kotiranta: Sematilla saa olla oma itsensä

Projektiosaamista niin hankinnan kehittämisessä kuin teknologian siirroista 

Projektipäällikkö Tomi Saari aloitti Sematilla helmikuun alussa. Tomi on taustaltaan tuotantotekniikan insinööri ja erikoistunut aikanaan lentokonetekniikkaan. Hänen erikoisosaamistaan ovat hankinnan kokonaisvaltaisen osaamisen lisäksi erityisesti teknologian siirrot ja laatuun liittyvät kysymykset. Tomi onkin työskennellyt aikaisemmin esimerkiksi puolustusvälineteollisuus- ja konepaja- ja logistiikkayritysten palveluksessa. Kaikki yritykset, joissa Tomi on työskennellyt, ovat eläneet projekteista, ja vuosien varrella hän on ollut mukana erilaisissa projekteissa monissa eri rooleissa.  

“Vahvuuteni on ihmistuntemus ja projektitiimin johtaminen. Osaan katsoa, mitä osaamista projektin onnistunut läpivienti vaatii ja kenellä tällaista osaamista on. Projekteissa toimitaan usein myös paineen alla ja paineensietokyky on myös yksi vahvuuksistani”, Tomi kertoo.  

Mieleenpainuvimmaksi projektiksi Tomi nimeää teknologian siirtoprojektin Balkanille, joka saatiin maaliin alle budjetin ja aikataulussa. Oman haasteensa kyseiseen projektiin toi asiakkaan työntekijöiden vaativuus, mutta kun luottamus saatiin rakennettua, kaikki sujui erinomaisesti. Toisena, ennemminkin projektien sarjana, hän mainitsee yrityksen hankintatoimen kehittämisen yhdessä toimittajaverkoston kanssa.  

Sematin No bullshit –asenne miellyttää 

Semat oli Tomille tuttu entisten työkaverien kautta ja heidän houkuttelemanaan Tomi päätyikin Sematille. 

“Nyt tuli sopiva sauma työpaikan vaihdokseen. Hyppäys oli loppupelissä helppo, kun Sematilla oli entisiä työkavereita ja talossa on kovan tason projektiosaajia. Myös Sematin rehdit arvot ja no bullshit –asenne tekemiseen iskevät hyvin“, Tomi summaa.  

Sematin projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi on tyytyväinen Tomin liittymisestä osaksi Sematin projektiammattilaisten joukkoa.  

“Tomin myötä onnistuttiin jälleen kerran saamaan Sematille yksi kovan luokan projektiosaaja lisää. Hän on aikaansaava ja sanansa mittainen ammattilainen, sen tiedän entuudestaan. Tomi ei jätä asioita kesken eikä lannistu vastoinkäymisistä, vaan menee vaikka läpi sen kuuluisan harmaan kiven. Monipuolinen osaaja, hands-on -tyyppi ja mutkaton yhteistyökumppani”, Pasi luonnehtii. 

Sematilla työskentelystä Tomi odottaa toimeksiantojen yllätyksellisyyttä ja että, hän pääsee työskentelemään uusissa ja erilaisissa ympäristöissä. Hän odottaa myös uusia haasteita, joita asiakastoimeksiannot tuovat. 

Vapaa-aikaansa Tomi viettää perheensä kanssa, mökkeillen ja sekalaisesti kuntoillen. Pieni koiranpentu pitää myös huolta, että tekeminen ei lopu kesken.   

Miika on vankka turvallisuus- ja liikennepuolen projektiosaaja, jonka vahvuutena on kyky tarkastella kokonaisuuksia monesta näkökulmasta yksityiskohtia unohtamatta. Koulutustaustaltaan Miika on teknologiaosaamisen johtamiseen ja logistiikkaan erikoistunut insinööri (YAMK), ja hän on hankkinut myös lisäkoulutusta turvallisuusalalta. Erikoisosaamisekseen Miika nimeääkin erityisesti liikennealan tuntemuksen, riskienhallinnan niin projektien kuin operatiivisen toiminnon osalta sekä yrityksen häiriöhallinnan kehittämisen ja riskeihin varautumisen.  

“Hyvä maine on yrityksille erittäin tärkeää, ja maineen ylläpitämiseen kuuluu oleellisesti varautuminen mahdollisiin häiriötilanteisiin. Asioihin tulee varautua ja harjoitella myös erilaisia skenaarioita. Pelkät ohjeet eivät riitä, sillä toiminta pitää tulla selkärangasta tiukan paikan tullen,” Miika sanoo.

Työurallaan Miika on kerännyt kokemusta myös kouluttamisesta, ja hän ollut mukana kehittämässä yrityksen turvallisuusjohtamisjärjestelmää ja –toimintoa sekä projektitoimistoa (PMO, project management office) ja projektinhallintaan liittyviä toimintamalleja. Viimeisimpänä hän työskenteli osana PMO:ta ja vastasi projektipäällikkönä laajoista kehitys- ja muutosprojekteista, joista esimerkkinä voidaan mainita toiminnanhallintajärjestelmäprojekti. Miika kertoo projektin opettaneen katsomaan toimitusprojektia asiakkaan näkökulmasta ja pakottaneen syventymään hankintalakiin ja hankinnan maailmaan tarkemmin.  

“Projekti toi hyvin näkyväksi sen, miten tärkeää projektien osapuolien toimiva kommunikaatio on. Toimittajan on pystyttävä kertomaan rehellisesti, missä projektissa mennään ja onko projektiin tulossa muutoksia, jotta asiakas voi varautua niihin ajoissa.” 

Mieleenpainuvimmaksi projektiksi Miika nimeää Suomessa järjestettyihin Euroviisuihin liittyneen lisäliikenneprojektin. Projekti jouduttiin toteuttamaan varsin nopealla aikataululla ja vaati laajaa yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Loppupelissä viisuilijoita kyyditsivät erikoistarroitetut junat, joissa soi Euroviisukappaleita.  

Sematiin Miika tutustui Sematilla työskentelevän Pasin kautta. Sytyttimenä Sematille siirtymisenä oli Miikan mukaan pikkuhiljaa kypsynyt ajatus tehdä muutakin kuin liikenteeseen liittyviä projekteja. Lisäksi edelliset projektit olivat päättymässä, nyt oli sopiva sauma tehdä vaihdos. 

 “Sematilla erityisesti toimintaympäristöjen ja projektien monipuolisuus viehättävät samoin kuin no bullshit -asenne tekemiseen. Alkavassa projektitoimeksiannossa pääsen haastamaan itseäni niin substanssiosaamisen ja ympäristön näkökulmasta positiivisessa mielessä.” 

”Miika on analyyttinen ja aikaansaapa ihminen, jolta ei jää asiat hoitamatta. Hänen monipuolinen kokemuksensa antaa erinomaisen pohjan menestyä tämän tyyppisessä toimintaympäristössä hyvin. Miikan myötä saatiin jälleen kerran todella hyvää ja vähän erilaista vahvistusta jo valmiiksi monipuoliseen osaajatiimiimme. Toivotan Miikan lämpimästi tervetulleeksi Sematille!” Sematin projektiliiketoiminnan johtaja Pasi Niemi kertoo.  

Vapaa-aikaansa Miika viettää musiikin ja perheen kanssa. Turvallisuusala näkyy myös harrastuksissa, sillä Miika toimii järjestyksenvalvonta- ja turvallisuustehtävissä erilaisissa tapahtumissa.