Projektipäällikkö Lilya Krylova: Sematilla pääsin aloittamaan urani projektien parissa

Lilya on työskennellyt Sematilla projektipäällikkönä puolentoista vuoden ajan. Hän liittyi mukaan Sematin porukkaan syksyllä 2020 ja on työskennellyt suuren kansainvälisen yrityksen palveluksessa projektikoordinointiin liittyvissä tehtävissä.

Lilya on kerännyt aikaisempaa työkokemusta IT-palveluiden hallinnoinnista, missä työtehtävät suuntautuivat yrityksen sisäisille käyttäjille. Lilya sanoo, että Sematilla hän on päässyt opettelemaan uusia taitoja. “Sematilla uskottiin taitoihini ja osaamiseeni ja toimeksianto vastasi osaamistani hyvin sillä hetkellä, vaikkakin en ollut aiemmin työskennellyt näin laajan toimitusketjuprojektissa.”

Projektipäällikkö Lilya Krylova

Projektipäällikön uraa aloittaessa Lilya oli valmistautunut, että alku saattaisi olla hankalaa ja stressaavaa, mutta tarjota myös mahdollisuuden kasvaa ammattilaisena. Tämä motivoi häntä enemmän kuin mikään muu. “Semat antoi minulle täyden itsenäisyyden ja joustavuuden työskennellä asiakkaani kanssa, joten tunsin, että minuun luotetaan alusta alkaen. Tämä nosti itseluottamustani”, Lilya sanoo.

Työilmapiiri asiakasprojektissa oli avoin ja rehellinen ja se sai tuntemaan kuuluvuutta alusta lähtien. Valtava etu Lilyalle on ollut mahdollisuus käyttää äidinkieltään erityisesti työtarkoituksessa. Lilyasta tuntuu, että tämän vuoksi hänen on ollut mahdollista ottaa lisää vastuita itselleen ja helpottaa projektien jäsenten päivittäistä työtä.

“Tärkeimmät taidot, mitä olen oppinut töissä ovat toleranssi ja ammattimainen kommunikaatio. Tällä tarkoitan kykyä hillitä itseäni ja olla kärsivällisempi ihmisten kanssa”, Lilya sanoo. “Avain on ollut ymmärtää, että ympärilläni on erilaisia ihmisiä, joista jokainen tietää jotain mielenkiintoista ja hyödyllistä. Hyödynnänkin jokaisen tilaisuuden oppia muilta. Selvää on, että mikään koulutus ei tarjoa tällaista tietoa tai kokemusta, jota saan projektityöstä ja kollegoilta.”

“Emme tiedä mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Viimeisten vuosien aikana olemme kohdanneet useita kriisejä ja myös tämä vuosi vaikuttaa ennalta-arvaamattomalta”, Lilya sanoo miettiessään viime vuosia. Hän ajattelee, että kaikissa kriisitilanteissa ihmisten tulisi muistaa ennen kaikkea kyseessä olevan ainoastaan ajanjakso, joka ei jatku ikuisesti. Hänen mukaansa kriisiaikoina on välttämätöntä ymmärtää tilanne, pitää tunteet kurissa ja tarpeeksi nopeasti myöntää, että on tarvetta muuttua ja sopeutua joka tapauksessa. “Viimeisenä, muttei vähäisempänä, on tärkeää, että ympärillä on tukevia ihmisiä, joille avautua ja joilta voi pyytää apua. Kriisiaikoina on tärkeää elää hetkessä.”

Lilya sanoo, että päätavoite tulevaisuudessa on kasvaa ammattilaisena ja kehittyä mahdollista esteistä huolimatta. Hän odottaa innolla tulevia mahdollisuuksia Sematin palveluksessa.

Semat etsii uusia projektiammattilaisia pooliinsa aina uraansa aloittelevista ammattilaisista kokeneempiin konkareihin. Meillä on mahdollista kasvaa työssä ja tarjoamme mielenkiintoisia mahdollisuuksia. Lue lisää meistä täältä.

Teksti on käännetty englannista suomeksi.

Projektijohtaja Vesa Kotiranta: ”Sematilla saa olla oma itsensä”

Projektijohtaja Vesa Kotiranta on ollut Sematin kyydissä jo 12 vuotta. Vesku tunsi nykyisen toimitusjohtajamme Jani Rathgeberin edellisestä työpaikastaan, Roclasta. Jani tiesi hänet hyväksi ja osaavaksi tyypiksi, tarjosi hommia ja loppu on historiaa.

”Olin tehnyt Veskun kanssa yhteistyötä Roclalla monta vuotta ja hän oli ehdottomasti yksi parhaista projektipäälliköistä siellä”, kertoo Jani. ”Sain tehdä kovasti töitä, mutta lopulta sain houkuteltua Veskun Sematille. Ilmeisesti hän sitten uskoi Sematin tulevaisuuteen, kun oli valmis siirtymään ison firman leivistä vasta perustettuun pikkufirmaan.”

Veskun työt alkoivat aikoinaan ryminällä: hän vietti yhden päivän toimistolla ja lähti projektitoimeksiantoon Outotecille. Sen jälkeen hän on tehnyt pitkiä rupeamia eri asiakastoimeksiannoissa, viimeisimpänä niistä Savox Communicationsilla, jossa vierähti neljä ja puoli vuotta. Projektitoimeksiantojen lisäksi vyön alla on lukuisia toiminnan kehittämishankkeita sekä projektivalmennuksia.

Asiakkailta Vesku on saanut kiitosta muun muassa can do -asenteestaan. Hän hoitaa hommat maaliin aikataulussa, eivätkä projektit jää roikkumaan. Kommunikaatio sujuu niin sisäisten kuin ulkoistenkin asiakkaiden kanssa. ”Tiedon jakaminen koko tiimille on äärimmäisen tärkeää”, kertoo Vesku. ”Ketään ei saa jättää pimentoon.” Kiitosta saa myös hänen huumorintajunsa – ripaus hulluttelua piristää työpäiviä.

”Vesku on yksi Sematin luottopelaajista. Homma kuin homma hoituu, hänet voi laittaa millaiseen ympäristöön hyvänsä”, kertoo Jani.

Veskua on yritetty rekrytoida lähes jokaiseen asiakasorganisaatioon, jossa hän on Sematin nimissä työskennellyt. ”Mihinkään en ole kuitenkaan lähdössä. Vuokratyöläiset mielletään edelleen kakkosluokan kansalaisiksi monessa paikassa. Nimikyltti on erivärinen, ruokalassa saa maksaa ruuasta enemmän, ei saa omaa lokeroa vaihtovaatteille ja niin edelleen. Siitä huolimatta Sematin vuokramiehenä oleminen on vähintäänkin yhtä antoisaa, kuin ”oikeana ihmisenä” oleminen”, naurahtaa Vesku.

”Semat on kehittynyt hurjasti näiden vuosien varrella”, hän kertoo ja jatkaa: ”Kun tulin taloon, tämä oli melkeinpä autotallifirma. Nyt on toimivat systeemit ja työkalut. Tuntiraportteja ei tarvitse enää hakata Exceliin, ja firman kasvu ja taloudellinen menestys ovat tuoneet mukanaan paljon hyviä asioita. ”Kun kaikki toimii saumattomasti, ei mene aikaa säätämiseen, vaan voi keskittyä tekemään hommia. Kun pennejä ei tarvitse enää laskea, voidaan panostaa työsuhde-etuihin, työhyvinvointiin ja yhteisiin tapahtumiin ihan eri tavalla kuin menneinä vuosina.”

”Parasta tässä hommassa on ehkä se, että olen päässyt näkemään ja kokemaan paljon erilaisia organisaatioita. Semat on sanan varsinaisessa merkityksessä näköalapaikka Suomen teollisuuteen”, sanoo Vesku. ”Erilaisten toimintakulttuurien kirjo on ollut laaja. Ja jokaisesta asiakasyrityksestä on jäänyt käteen jotain positiivista – ideoita, ajatuksia ja fiiliksiä, jotka ovat kehittäneet omaa osaamistani.”

Sematilla ei tarvitse pelätä työpaikkansa puolesta, kun asiakastoimeksianto päättyy. Toimeksiantojen välille riittää hommia. ”Toiminta on mutkatonta ja joustavaa, ja meillä on vapaus tehdä myös hulluja juttuja. Parina kesänä olen ollut ”kesätöissä” leikkaamassa kaislaa merellä Sematin piikkiin. Merellä sielu lepää. Fyysinen tekeminen on projektiapinalle mannaa. Siinä näkee heti, että mitä on saanut aikaan.”Vesku arvostaa myös sitä, että esimiehen ja työyhteisön tuki ovat vankkumattomia: ” Janille voi soittaa aina, kun on jotain mielen päällä. Välit ovat luottamukselliset ja lämpimät. Lisäksi kollegoilta saa aina neuvoja ja apua, jos joutuu tiukan paikan eteen.”

Tällä hetkellä Vesku on asiakastoimeksiantojen välissä. Hän ei osaa sanoa, millainen unelmien projektitoimeksianto olisi. ”Olen tehnyt töitä 13-vuotiaasta lähtien ja asenteeni työntekoon on sellainen, että olen valmis tekemään mitä vaan. Laidasta laitaan – en ole nirso ottamaan vastaan tehtäviä, eikä mikään homma ole liian pieni. Jos en jotain osaa, niin opettelen.”

”Vesku on kova tekijä, joka on nähnyt uransa varrella paljon erilaisia organisaatioita ja toimintaympäristöjä. Niistä on tarttunut mukaan hyviä käytäntöjä, joita hän voi tulevissa asiakastoimeksiannoissaan hyödyntää. Uskon, että hän ottaa homman haltuun, oli toimeksianto mikä hyvänsä”, kehaisee Jani.

Semat on Veskun mielestä paras, koska meillä on ainutlaatuinen yhteishenki ja hommassa on aito tekemisen meininki. ”Luovaa hulluutta meillä kannustetaan, kun yhdessä ideoidaan uusia juttuja ja meillä saa olla oikeasti oma itsensä”, hän kertoo ja jatkaa: ”Huumoria meillä mahtuu jokaiseen päivään”.