No bullshit -asiaa

Eikö projektinhallinta onnistu? Tuntuvatko projektit kaaokselta?

No bullshit-henkiset asiantuntija-artikkelimme avaavat monia projektimaailman pulmia ja antavat vinkkejä, miten varmistaa projektien onnistuminen. Mukaan mahtuu niin esittelyitä työtä pelkäämättömistä projektiammattilaisistamme kuin tapahtumistammekin.

Suodata uutisia

  • Kategoria

  • Tyhjennä valinnat

Kustannussäästöjä ammattimaisesti hoidetuilla teollisuuden hankinnoilla

Hankinnalla on merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen ja tulokseen. Ammattimaisesti hoidettu hankinta voi tuoda suuria kustannussäästöjä yritykselle. Hankinta ei ole vain operatiivista toimintaa – sen johtamisella ja kehittämisellä on suuri merkitys liiketoimintaympäristön muuttuessa jatkuvasti. Siitä huolimatta, että hankinta on ratkaiseva rooli yrityksen toiminnassa, monessa yrityksessä hankintaa hoidetaan OTO:na, eikä hankintastrategiaa ole. Strateginen ote hankintoihin tuo mukanaan säästöjä […]

Lue kirjoitus

Tervetuloa Sematille Tomi Munukka!

Tomi Munukka aloitti Sematilla projektipäällikkönä lokakuun alussa. Hän kertoo olevansa maalaispoika, joka on sittemmin kaupunkilaistunut. Koulutukseltaan hän on kone- ja metallitekniikan insinööri, suuntautumisalanaan tuotantotekniikka. Projektityö tuli Tomille tutuksi jo ensimmäisellä työpaikalla valmistumisen jälkeen. Työ on vienyt miestä ympäri Eurooppaa, Aasiaa ja Amerikkaa ja hänen vastuullaan on ollut laajoja kokonaisuuksia monipuolisissa tehtävissä.”Olen ollut onnekas saadessani työhistoriani […]

Lue kirjoitus

Semat 15 vuotta – hallituksen puheenjohtaja Heikki Mikkolan haastattelu

Sematin perustamisesta tuli reilu viikko sitten kuluneeksi 15 vuotta. 10-vuotispäivää juhlistimme aikanaan ikimuistoisesti, tätä merkkipaalua toivomme pääsevämme juhlimaan ensi vuonna. 15-vuotispäivän kunniaksi julkaisemme Sematin hallituksen puheenjohtajan, Heikki Mikkolan, haastattelun. Lakimies, varatuomari Heikki Mikkola, päätyi Sematin kelkkaan jo ihan alkuvuosina. -Ajauduin Sematille ihan sattumalta. Silloinen kollega toisessa työpaikassa kertoi, että vastikään perustetussa yrityksessä, jossa hänen veljensä […]

Lue kirjoitus

Rekry: Projektipäälliköitä asiakasprojekteihin

Semat Oy tarjoaa kokonaisvaltaisia projektinjohtopalveluita, toiminnan kehittämistä sekä projektivalmennuksia. Tyypillisiä asiakkaitamme ovat suuret ja keskisuuret suomalaiset ja monikansalliset teollisuusyritykset. Semat on tunnettu ratkaisukeskeisistä ja käytännönläheisistä toimintatavoistaan, ja No bullshit -kulttuuristaan. Meille tärkeitä asioita ovat asiakaslähtöisyys, maalaisjärki, tekemisen meininki, palveluhenkisyys ja yhdessä tekeminen. Oletko kunnianhimoinen ja haasteita pelkäämätön? Sykkiikö sydämesi projekteille? Etsimme projektipäälliköitä ja projektijohtajia erilaisiin […]

Lue kirjoitus

Tervetuloa Sematille Saku Seppälä

Ilolla toivotamme tervetulleeksi uuden kollegan! Saku Seppälä aloitti meillä projektipäällikön tehtävissä heinäkuussa. Hämeenlinnasta kotoisin oleva Saku aloitti työuransa ammattisotilaana Puolustusvoimien palveluksessa. Hän toimi muun muassa kouluttajana ja panssariupseerina, viettäen vuoden Sodankylässä ja kuusi vuotta Panssariprikaatissa Parolassa. Kiinnostus teknologiaa kohtaan vei Sakun opiskelemaan automaatioinsinööriksi Hämeen ammattikorkeakouluun. Opintojen jälkeen hän aloitti työt Patrialla Hämeenlinnassa, projektien laatutehtävissä. Kuudentoista […]

Lue kirjoitus

Tervetuloa Sematille Jukka Mikkonen

Jukka Mikkonen aloitti projektipäällikön tehtävissä Sematilla jokunen aika sitten. Suurimman osan aiemmasta työurastaan hän on viettänyt kotimaisessa puolustusvälineteollisuuden alalla toimivassa yrityksessä, erilaisten panssaroitujen ajoneuvojen parissa. ”Työurani aikana olen saanut laajan kokemuksen toiminnasta vaativassa kansainvälisissä projektiympäristöissä tiukkoine aikatauluineen”, kertoo Jukka. Hänen aiemmat tehtävänsä ovat koostuneet muun muassa esimies- ja asiantuntijatehtävistä. Asiantuntijana hän on toiminut lukuisissa kansainvälisissä projekteissa […]

Lue kirjoitus

Erja Lyytinen: Yhteinen päämäärä on hyvän tiimityön perusta

”She is the future”, on kitaristi Carlos Santana sanonut Erja Lyytisestä. Lyytinen, 44, on suomalainen blueskitaristi, laulaja ja lauluntekijä, joka niittää suurta suosiota maailmalla. Maailman arvostetuimpana kitaralehtenä pidetty Guitar Player nosti hänet juuri isosti esiin uusimmassa numerossaan. Vuonna 2020 hänet valittiin maailman tällä hetkellä toiseksi parhaaksi kitaristiksi brittiläisen Total Guitar -lehden äänestyksessä. Vuonna 2017 hän […]

Lue kirjoitus

Projektipäällikkö Lotta Leppänen: Epävarmassa tilanteessa ulkoinen osaaja on hyvä vaihtoehto rekrytoinnille

Projektipäällikkö Lotta Leppänen on taustaltaan filosofian maisteri. Pääaineinaan hän opiskeli saksan kieltä ja kääntämistä, ja sivuopinnoissaan erikoistui EU:hun perehtyen muun muassa unionin rakenteeseen ja Eurooppa-oikeuteen. Lisäksi hänellä on vyönsä alla kauppatieteiden, viestinnän ja mediakulttuurin opintoja. ”Opintojen aikana toimin kääntäjänä ja kielen asiantuntijana ja muun muassa lanseerasin verkkokauppaa Saksasta Suomeen. Poikkesin myös Englannissa asumassa, työskentelin siellä […]

Lue kirjoitus

Projektipäällikkö Mirko Kaarnakoski: Projektin ammattitaitoinen johtaminen säästää kustannuksia

”Johda edestä” on Mirko Kaarnakosken henkilökohtainen johtamisfilosofia. Hänelle se tarkoittaa sitä, että hän projektipäällikkönä antaa projektille kasvot, sitoutuu sen tavoitteisiin ja aikatauluihin, ja toimii hyvänä esimerkkinä tiimille. ”Se tarkoittaa mulle myös sitä, että vaadin itseltäni vähintään sen saman kuin muilta. Ja teen itse, jos kukaan muu ei pysty. Johtaja ei saa piiloutua tiimin taakse. Sitten […]

Lue kirjoitus

Projektijohtaja Vesa Kotiranta: ”Sematilla saa olla oma itsensä”

Projektijohtaja Vesa Kotiranta on ollut Sematin kyydissä jo 12 vuotta. Vesku tunsi nykyisen toimitusjohtajamme Jani Rathgeberin edellisestä työpaikastaan, Roclasta. Jani tiesi hänet hyväksi ja osaavaksi tyypiksi, tarjosi hommia ja loppu on historiaa. ”Olin tehnyt Veskun kanssa yhteistyötä Roclalla monta vuotta ja hän oli ehdottomasti yksi parhaista projektipäälliköistä siellä”, kertoo Jani. ”Sain tehdä kovasti töitä, mutta […]

Lue kirjoitus

Semat on paras: toimitusjohtaja Jani Rathgeberin mietteitä

Sematin nykyistä toimitusjohtajaa Jani Rathgeberiä pyydettiin hommiin Sematille, kun firma oli ollut pystyssä vuoden. Hänen tehtäviinsä projektipäälliköiden esimiehenä kuuluivat organisaation rakentaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Lisäksi hän oli vastuullisena mittavissa toiminnankehittämisprojekteissa, muun muassa Metsolla ja KONEella. Myös projektivalmennushommat tulivat tutuiksi Janin ensimmäisinä vuosia Sematilla. Reilu kymmenen vuotta sitten, kun Sematin toimintaa laajennettiin Kiinaan, Jani otti vetovastuun […]

Lue kirjoitus

Projektipäällikkö Lilya Krylova aloittaa Sematilla

Projektipäällikkö Lilya Krylova aloittaa työt Sematilla ensi viikolla. Eestiläissyntyinen Lilya on asunut Suomessa kymmenen vuotta. Suomeen hänet toivat opintomahdollisuudet, ja ihastuttuaan maahan ja sen kulttuuriin hän päätti jäädä. Lilya on valmistunut IT-tradenomiksi Haaga-Helia Ammattikorkeakoulusta. Sen jälkeen hän on kerännyt työkokemusta muun muassa UPM Kymmenellä ja Fiskarsilla, IT-asiantuntijana palvelunhallinnassa sekä digitaalisen markkinoinnin tehtävissä. Sematilla hänen ensimmäinen […]

Lue kirjoitus

Tervetuloa Sematille projektijohtaja Jani Perälä

Sematin tiimi vahvistuu taas timanttisella osaajalla Jani Perälän hypätessä laivaan elokuun loppupuolella. Hän on koulutukseltaan logistiikan insinööri, minkä lisäksi hän on suorittanut teollisuuden palveluliiketoiminnan YAMK-tutkinnon. Jani on kokenut johtaja ja karaistunut toimitusketjujen ja hankinnan huippuosaaja, jolla on mittava kansainvälinen kokemus. Suomen lisäksi hän on asunut Puolassa, Yhdysvalloissa ja Arabiemiraateissa. Jani siirtyy Sematille Kopar Oy:n hankintajohtajan […]

Lue kirjoitus

Projektijohtaja Pasi Niemen johtamisteesit

Projektijohtaja Pasi Niemellä on kolmisenkymmentä vuotta kokemusta johtamisesta. Kevään ja alkukesän aikana Pasi on jakanut Sematin LinkedIn-sivulla ohjeita parempaan johtamiseen. Alla kooste kaikista Pasin teeseistä. 1. Ole oma itsesi Pasin mukaan yksi johtajan tärkeimpiä ominaisuuksia on kyky olla oma itsensä. “Omana itsenään pystyy kohtaamaan johtamisen erilaiset haasteet menestyksekkäämmin, kuin kuviteltujen tai asetettujen odotusten mukaista roolia […]

Lue kirjoitus

Projektijohtaja Pasi Niemen ajatuksia projektijohtamisesta kriisin aikana

Pasi Niemellä on 30 vuoden kokemus johtamisesta ja erilaisista kriisitilanteista. Uransa ensimmäiset 16 vuotta hän työskenteli Puolustusvoimissa, muun muassa opetusupseerina. Puolustusvoimat kouluttaa kriisitilanteen johtamisen ammattilaisia varsin laaja-alaisesti. Puolustusvoimilta Pasi siirtyi yksityiselle sektorille, teollisuuden tuotantojohtajan tehtäviin. Kriiseiltä ei siviilitehtävissäkään voinut välttyä: ”Olen johtajana kohdannut hyvinkin haastavia tilanteita, kuten työntekijän menehtymisen työpaikalla, organisaatioon kohdistuneet vakavat rikosepäilyt ja […]

Lue kirjoitus

Vähemmän puhetta, enemmän tekoja ja tuloksia.

Anna meidän osoittaa väitteemme todeksi.