No bullshit -asiaa
Eikö projektinhallinta onnistu? Tuntuvatko projektit kaaokselta?
No bullshit-henkiset asiantuntija-artikkelimme avaavat monia projektimaailman pulmia ja antavat vinkkejä, miten varmistaa projektien onnistuminen. Mukaan mahtuu niin esittelyitä työtä pelkäämättömistä projektiammattilaisistamme kuin tapahtumistammekin.
Suodata uutisia
PK-yrityksen vastuullinen yritystoiminta – 5 huomioonotettavaa asiaa
Mitä on vastuullinen yritystoiminta? Vastuullinen yritystoiminta tarkoittaa, että yritys ottaa huomioon toimintansa vaikutukset ympäristöön, yhteiskuntaan ja talouteen. Vastuullisuutta tarkastellaankin näiden kolmen pääosa-alueen kautta, jotka tunnetaan nimellä ESG (Environmental, Social, Governance). Miksi vastuullinen yritystoiminta on yrityksen elinehto? Vastuullinen yritystoiminta on noussut keskeiseksi teemaksi nykypäivän liiketoiminnassa. Kiristynyt säätely ja raportointivelvollisuudet koskevat tällä hetkellä ainoastaan suuryrityksiä, mutta vaatimukset […]
Lue kirjoitusProjektivalmennus ja sparraus vahvistavat projektiosaamista
Monissa organisaatioissa toteutetaan projekteja, mutta henkilöstön projektiosaamisessa saattaa olla suuriakin eroja. Osaamistasojen vaihtelevuus aiheuttavat epävarmuutta projektien läpiviennissä alkumetreistä aina jälkiseurantaan asti. Monesti projektin eri vaiheissa saatetaankin oikoa, kun taustalla on puutteellinen ymmärrys projektinhallinnan keskeisistä tekijöistä. Projekteja toteuttaessa on tärkeää, että projektien sisältö ja laajuus, tavoitteet, roolit ja vastuut ovat kaikille osallisille selkeitä. Mutta vaikka nämä […]
Lue kirjoitusProjektien riskienhallinta: 5 vinkkiä onnistuneeseen riskienhallintaan
Riskienhallinta on oleellinen osa projektitoimintaa, mutta valitettavan usein se on asia, jota ylenkatsotaan. Riskienhallinta kuitenkin kannattaa ja tähän artikkeliin olemme koonneet oleellisimmat vinkit riskienhallintaan. Mitä on riskienhallinta projekteissa? Projektin alkaessa kaivetaan iänikuinen riskianalyysipohja, johon sutaistaan riskinä aikataulun venyminen ja alihankkijan konkurssi. Tämän jälkeen dokumentti hautautuu muiden sekaan ja se kaivetaan seuraavan kerran esille projektin loppuessa. […]
Lue kirjoitusProjektipäällikkö Henna Altomaa: Sematilla uusia vastuita on annettu sopivaa tahtia
Henna aloitti Sematin projektipäällikkönä kaksi vuotta sitten. Tänä aikana Henna on tehnyt projektitoimeksiantoja ja myös Sematin sisäisiä projekteja sekä hallinnollisia tehtäviä. “Aika on ollut erittäin mielenkiintoista ja olen päässyt tekemään monipuolisesti erilaisia projektitoimeksiantoja ja tehtäviä”, Henna kertoo. Ennen Sematille siirtymistä Henna työskenteli talous-, tieto- ja yleishallinnon tehtävissä ja oli mukana myös projekteissa eri rooleissa. Tärkeimmäksi […]
Lue kirjoitusProjektipäällikkö Miika Koivisto: Ulkoinen projektipäällikkö on joustava ratkaisu yrityksille
Sematin projektipäällikkö Miika Koivisto on vahva projektiosaaja, jonka erikoisalaa ovat turvallisuuteen, liikenteeseen ja logistiikkaa liittyvät projektit. Laaja-alainen projektiosaaja erityisesti logistiikan ja liikenteen aloilta Projektien tekeminen yhdessä on Miikan johtamisfilosofian ohjenuora. Projektipäällikön tehtävänä antaa projektitiimiläisille tilaa toteuttaa omia tehtäviään ja rooliaan, mutta myös tukea projektiryhmäläisiä haastavissa paikoissa. Haasteet voivat liittyä mitä moninaisimpiin asioihin ja projektipäällikön täytyy […]
Lue kirjoitusProjektipäälliköt virkistyspäivän vietossa Helsingissä
Sematin virkistyspäivää vietettiin aurinkoisessa Helsingissä. Tällä kertaa ohjelmassa olivat toiveena tulleet kaupunkikävely ja tutustumista italialaisiin viineihin. Virkistyspäivä aloitettiin Senaatintorilla, josta oppaamme johdatti meidät läpi Helsingin keskustan Vanhaan Kirkkopuistoon. Samalla tutustuimme Helsingin ja Suomen rikoshistoriaan ja aikalaisia kuohuttaneisiin murhamysteereihin. Kierroksella käytiin läpi niin diplomaatin salaperäistä kuolemantapausta kuin prokuraattori Eliel Soisalo-Soininen murhaa. Kierroksen jälkeen siirryimme kartoittamaan […]
Lue kirjoitusTunnistatko yrityksesi tilaus-toimitusketjun (TiTo) todelliset pullonkaulat? Lue vinkkilista!
Oletko tyytyväinen nykyisen tilaus-toimitusketjusi suorituskykyyn? Onko arki yhtä tulipalojen sammuttelua? Oletko tunnistanut mahdollisten haasteiden todelliset syyt? Ovatko mahdolliset korjaavat toimenpiteet tuottaneet haluttua tulosta? Ovatko toimenpiteet kohdistuneet oikeisiin asioihin? Jos olet tyytyväinen, niin hienoa! Jos sen sijaan näet parannettavaa, niin ota kuppi kahvia ja jatka lukemista. Vastauksia tilaus-toimitusketjun hallinnan kehittämiseen antavat Sematin Senior Project Manager Janne Jarva […]
Lue kirjoitusYritysvastuu – onko yrityksesi valmis kiristyvään säätelyyn?
Vastuullisuustyö kuuluu kaikille yrityksille ja erityisesti kiristyvien raportointivelvoitteiden takia myös pk-yritysten on syytä kiinnittää asiaan huomiota. Yritysvastuu eli Corporate Responsibility (CR) koostuu yli lainsäädännön vaatimusten menevistä vapaaehtoisista toimista, joilla organisaatio toteuttaa ekologista, sosiaalista ja taloudellista vastuutaan. Yritysvastuu kuuluu kaikille yrityksille ja se perustuu yrityksen arvoihin, missioon ja visioon. Suurin osa yrityksistä tekee jo vastuullisuustyötä huomaamattaan. […]
Lue kirjoitusOnko projektitoiminnan ulkoistaminen oikea ratkaisu yrityksellesi?
Ulkoistaa vai eikö ulkoistaa? Yrityksen omasta tiimistä saattaa puuttua projektiin liittyvää osaamista tai tarvittava määrä henkilöitä projektin ajaksi, jolloin ulkoistaminen voi olla viisas ratkaisu. Toisaalta ulkoistamiseen liittyy myös omia kommervenkkeja, kuten oikean kumppanin löytäminen ja siihen liittyvät lisäkulut. Mikä siis neuvoksi? Vastaamme tähän kysymykseen tässä artikkelissa, perustuen Jani Rathgeberin, Sematin toimitusjohtajan jakamiin ajatuksiin. Milloin ulkoistaminen […]
Lue kirjoitusSemat toivottaa rauhaisaa joulun aikaa!
Tänäkin vuonna Semat tukee suomalaista syöpätutkimusta lahjoittamalla joulumuistamisiin varatut varat Syöpäsäätiölle. Syöpäsäätiö rahoittaa syöpätutkimusta ja tukee syöpään sairastuneita ja heidän läheisiään. Kiitämme kuluneesta vuodesta niin uusia kuin vanhoja asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme. Arvostamme osoittamaanne luottamusta meitä kohtaan ja toivotamme kaikille rauhaisaa joulun aikaa ja menestyksekästä uutta vuotta!
Lue kirjoitusMiten rakennetaan tehokas projektiryhmä?
Projektia suunnittelevan ensimmäisiin askareisiin kuuluu projektiryhmän, eli tiimin kasaaminen. Tähän kuuluu oikeiden henkilöiden löytäminen ja yhteensovittaminen projektin ajaksi. Ilman hyvää porukkaa täyttämään projektin rooleja ja vastuualueita ei pysty kokeneinkaan johtaja viemään projektia onnistuneesti maaliin. Tehokkaasti toimivan projektiryhmän rakentaminen ei kuitenkaan rajoitu vain oikean osaamisen löytämiseen. Tarvitaan myös sulassa sovussa ja hyvässä yhteistyössä työskentelevä tiimi. Tätä […]
Lue kirjoitusVirkistyspäivän viettoa Hämeenlinnassa
Tällä kertaa Sematin porukka kokoontui viettämään virkistyspäivää Hämeenlinnaan. Viime kevään actionpainotteisen päivän jälkeen oli kulttuuriin ja historiaan keskittyvämmän päivän vuoro. Suuntasimmekin Hämeen linnaan kierrokselle, jossa pääsimme kiertämään linnan normaalisti yleisöltä suljettuja osia. Kierros sisälsi mm. keskiaikaisten portaiden kipuamista, restauroinnin yhteydessä löytyneiden esineiden tarkastelua ja menneisyyden aseiden tutkimista. Linnalta jatkoimme Museo Militariaan omatoimiselle kierrokselle. Kierrosten jälkeen […]
Lue kirjoitusTehokkaampi ja tuloksellisempi projektinhallinta: onnistu tämän tarkistuslistan avulla
Projektinhallinta on jotain, minkä osaamisesta ja kokemuksesta me Sematilla voimme olla hyvin ylpeitä. Asiakkaidemme projektit voivat olla laajuudeltaan, budjetiltaan ja kompleksisuudeltaan hyvinkin mittavia. Palkkalistoillamme on Suomen taitavimpia projektijohtajia ja päälliköitä, joilla on kivenkova kokemus projektien menestyksekkäästä hallinnasta. Projektinhallinta koostuu useasta vaiheesta, kuten suunnittelusta, toteutuksesta ja seurannasta. Jokaisella vaiheella on projektikokonaisuuteen liittyvät omat tehtävänsä ja tavoitteensa, […]
Lue kirjoitusTiedolla johtaminen – Jos haluat johtaa tiedolla, älä toimi näin!
Peukutamme intuitiota, mutta se minkä puolesta tosissaan tuuletamme Sematilla, on tiedolla johtaminen. Tiedolla johtaminen on merkittävä voimavara, joka antaa organisaatiolle mahdollisuuden tehdä oikeita päätöksiä ja kohdata haasteet faktaan pohjautuvalla lähestymistavalla. Tiedolla johtaminen ei ole kapulakielinen termi tai teoreettinen konsepti, vaikka se siltä voi alkuun kuulostaa. Se on käytännönläheinen ja dynaaminen prosessi, joka luo perustan yrityksen […]
Lue kirjoitusProjektinjohto pulassa? Ota nämä 5 tärkeää asiaa huomioon henkilöstönvaihdoksen, lomien tai sairastumisten varalta
Jokainen projektinjohtoa hoitanut tietää, kuinka kriittistä projekteissa on niiden saumaton jatkuvuus, aikataulussa pysyminen ja tavoitteisiin pääseminen, tilanteessa kuin tilanteessa. Kun eteen sattuu henkilöstövaihdos, päiviä ei ole hukattavaksi, saati sitten viikkoja tai kuukausia. Kulut juoksevat, paine on kova, ja paljon on pelissä – oli kyse sitten satojen tuhansien tai satojen miljoonien projektista. Kesä ja kärpäset pistävät […]
Lue kirjoitus