No bullshit -asiaa
Eikö projektinhallinta onnistu? Tuntuvatko projektit kaaokselta?
No bullshit-henkiset asiantuntija-artikkelimme avaavat monia projektimaailman pulmia ja antavat vinkkejä, miten varmistaa projektien onnistuminen. Mukaan mahtuu niin esittelyitä työtä pelkäämättömistä projektiammattilaisistamme kuin tapahtumistammekin.
Suodata uutisia
Vuosi 2023 oli erinomainen Sematilla
Sematin osalta vuosi 2023 oli hyvin onnistunut. Projektipalveluille riitti kysyntää ja toivotimme tervetulleeksi kaksi uutta työntekijää. Projektipalveluille riittää kysyntää Liikevaihdon näkökulmasta vuosi 2023 oli erittäin onnistunut. Liikevaihto kasvoi yli 37%, lähemmäksi kolmea miljoonaa euroa, mikä on merkittävin kasvu koko Sematin historian aikana. Aloitimme yhteistyön seitsemän uuden yrityksen kanssa ja jatkoimme sekä laajensimme yhteistyötä useiden vanhojen asiakkaiden […]
Lue kirjoitusYritysvastuu – onko yrityksesi valmis kiristyvään säätelyyn?
Vastuullisuustyö kuuluu kaikille yrityksille ja erityisesti kiristyvien raportointivelvoitteiden takia myös pk-yritysten on syytä kiinnittää asiaan huomiota. Yritysvastuu eli Corporate Responsibility (CR) koostuu yli lainsäädännön vaatimusten menevistä vapaaehtoisista toimista, joilla organisaatio toteuttaa ekologista, sosiaalista ja taloudellista vastuutaan. Yritysvastuu kuuluu kaikille yrityksille ja se perustuu yrityksen arvoihin, missioon ja visioon. Suurin osa yrityksistä tekee jo vastuullisuustyötä huomaamattaan. […]
Lue kirjoitusOnko projektitoiminnan ulkoistaminen oikea ratkaisu yrityksellesi?
Ulkoistaa vai eikö ulkoistaa? Yrityksen omasta tiimistä saattaa puuttua projektiin liittyvää osaamista tai tarvittava määrä henkilöitä projektin ajaksi, jolloin ulkoistaminen voi olla viisas ratkaisu. Toisaalta ulkoistamiseen liittyy myös omia kommervenkkeja, kuten oikean kumppanin löytäminen ja siihen liittyvät lisäkulut. Mikä siis neuvoksi? Vastaamme tähän kysymykseen tässä artikkelissa, perustuen Jani Rathgeberin, Sematin toimitusjohtajan jakamiin ajatuksiin. Milloin ulkoistaminen […]
Lue kirjoitusSemat toivottaa rauhaisaa joulun aikaa!
Tänäkin vuonna Semat tukee suomalaista syöpätutkimusta lahjoittamalla joulumuistamisiin varatut varat Syöpäsäätiölle. Syöpäsäätiö rahoittaa syöpätutkimusta ja tukee syöpään sairastuneita ja heidän läheisiään. Kiitämme kuluneesta vuodesta niin uusia kuin vanhoja asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme. Arvostamme osoittamaanne luottamusta meitä kohtaan ja toivotamme kaikille rauhaisaa joulun aikaa ja menestyksekästä uutta vuotta!
Lue kirjoitusMiten rakennetaan tehokas projektiryhmä?
Projektia suunnittelevan ensimmäisiin askareisiin kuuluu projektiryhmän, eli tiimin kasaaminen. Tähän kuuluu oikeiden henkilöiden löytäminen ja yhteensovittaminen projektin ajaksi. Ilman hyvää porukkaa täyttämään projektin rooleja ja vastuualueita ei pysty kokeneinkaan johtaja viemään projektia onnistuneesti maaliin. Tehokkaasti toimivan projektiryhmän rakentaminen ei kuitenkaan rajoitu vain oikean osaamisen löytämiseen. Tarvitaan myös sulassa sovussa ja hyvässä yhteistyössä työskentelevä tiimi. Tätä […]
Lue kirjoitusVirkistyspäivän viettoa Hämeenlinnassa
Tällä kertaa Sematin porukka kokoontui viettämään virkistyspäivää Hämeenlinnaan. Viime kevään actionpainotteisen päivän jälkeen oli kulttuuriin ja historiaan keskittyvämmän päivän vuoro. Suuntasimmekin Hämeen linnaan kierrokselle, jossa pääsimme kiertämään linnan normaalisti yleisöltä suljettuja osia. Kierros sisälsi mm. keskiaikaisten portaiden kipuamista, restauroinnin yhteydessä löytyneiden esineiden tarkastelua ja menneisyyden aseiden tutkimista. Linnalta jatkoimme Museo Militariaan omatoimiselle kierrokselle. Kierrosten jälkeen […]
Lue kirjoitusTehokkaampi ja tuloksellisempi projektinhallinta: onnistu tämän tarkistuslistan avulla
Projektinhallinta on jotain, minkä osaamisesta ja kokemuksesta me Sematilla voimme olla hyvin ylpeitä. Asiakkaidemme projektit voivat olla laajuudeltaan, budjetiltaan ja kompleksisuudeltaan hyvinkin mittavia. Palkkalistoillamme on Suomen taitavimpia projektijohtajia ja päälliköitä, joilla on kivenkova kokemus projektien menestyksekkäästä hallinnasta. Projektinhallinta koostuu useasta vaiheesta, kuten suunnittelusta, toteutuksesta ja seurannasta. Jokaisella vaiheella on projektikokonaisuuteen liittyvät omat tehtävänsä ja tavoitteensa, […]
Lue kirjoitusTiedolla johtaminen – Jos haluat johtaa tiedolla, älä toimi näin!
Peukutamme intuitiota, mutta se minkä puolesta tosissaan tuuletamme Sematilla, on tiedolla johtaminen. Tiedolla johtaminen on merkittävä voimavara, joka antaa organisaatiolle mahdollisuuden tehdä oikeita päätöksiä ja kohdata haasteet faktaan pohjautuvalla lähestymistavalla. Tiedolla johtaminen ei ole kapulakielinen termi tai teoreettinen konsepti, vaikka se siltä voi alkuun kuulostaa. Se on käytännönläheinen ja dynaaminen prosessi, joka luo perustan yrityksen […]
Lue kirjoitusProjektinjohto pulassa? Ota nämä 5 tärkeää asiaa huomioon henkilöstönvaihdoksen, lomien tai sairastumisten varalta
Jokainen projektinjohtoa hoitanut tietää, kuinka kriittistä projekteissa on niiden saumaton jatkuvuus, aikataulussa pysyminen ja tavoitteisiin pääseminen, tilanteessa kuin tilanteessa. Kun eteen sattuu henkilöstövaihdos, päiviä ei ole hukattavaksi, saati sitten viikkoja tai kuukausia. Kulut juoksevat, paine on kova, ja paljon on pelissä – oli kyse sitten satojen tuhansien tai satojen miljoonien projektista. Kesä ja kärpäset pistävät […]
Lue kirjoitusSematin ratapäivä pidettiin Ahvenistolla!
Sematin ratapäivä kokosi asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme Ahveniston moottoriradalle testaamaan kalustoaan. Sateinen sää verotti hieman osanottajamäärää, mutta toisaalta kostea asfaltti tarjosi myös haastetta kuljettajille. Sematin toimitusjohtaja Jani Rathgeber kommentoikin sään tuoneen lisämausteen ratapäivään: “Oli mielenkiintoista ja hauskaa päästä testaamaan autojen rajoja ja käyttäytymistä paikoitellen erittäinkin märissä olosuhteissa. Asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme olivat säästä huolimatta tyytyväisiä päästessään kokeilemaan […]
Lue kirjoitusVirkistyspäivä kokosi Sematin projektiammattilaiset Pornaisiin
Viime perjantaina Sematin projektipäälliköt ja -johtajat kokoontuivat viettämään virkistyspäivää Pornaisiin. Virkistyspäivä aloitettiin kuulemalla virkistyspäivän paikan, Mil-Safarien, ja Pornaisten historiasta talvi- ja jatkosodan aikana. Kävimme myös katselemassa paikalla olevaa kalustoa, jota käytetään niin asiakastapahtumissa kuin elokuvien rekvisiittanakin. Päivän varsinaisena aktiviteettina oli joukkueiden välinen mittelö, joka sisälsi Suomikonepistoolin purkamista ja kasaamista, Zil-kuorma-autolla ja Sisu Nasulla maastoajoa ja […]
Lue kirjoitusSematin ratapäivä Ahvenistolla kesäkuussa!
Muutaman vuoden tauon jälkeen Semat on jälleen varannut Ahveniston moottoriradalta ratavuoron 8.6. klo 14-16. Paikalle ovat tervetulleita asiakkaamme ja yhteistyökumppanit – nykyiset ja tulevat! Edellisen kerran Ahvenistolla päästeltiin kesällä 2019 ja sitä ennen kyseessä oli vuotuinen tapahtuma. Ahveniston moottorirata sijaitsee Hämeenlinnassa ja rata on avattu 1967. Asfalttirata on toiminut ja toimii edelleen monipuolisesti eri kilpailujen […]
Lue kirjoitusUlkoisille projektipäälliköille oli kysyntää myös vuonna 2022
Vuosi 2022 palautti Sematin liiketoiminnan takaisin koronavuosia edeltäneelle tasolle ja projektipalveluille oli tasaisesti kysyntää. Vahvistimme joukkoamme uusilla työntekijöillä vastaamaan kysyntään, ja liiketoimintamme laajeni myös Ruotsiin ja Norjaan site manager -palveluiden osalta. Muutoksia ja uusia työtekijöitä ”Vuosi 2022 oli Sematille moneltakin osin poikkeuksellinen, mutta positiivisessa mielessä”, Sematin toimitusjohtaja Jani Rathgeber kertoo ja jatkaa: ”Teimme liiketoiminnanhallinnon perusrakeinteisiin […]
Lue kirjoitusProjektipäällikkö Tommi Pastila Sematilla 10 vuotta
Projektipäällikkö Tommi Pastilalla tuli helmikuun lopussa 10 vuotta täyteen Sematilla. Tommi on tehnyt vuosien varrella monipuolisesti erilaisia projektitoimeksiantoja ja nähnyt Sematin kehittyvän ja kasvavan. Vauhdikas aloitus Sematilla Tommi on taustaltaan diplomi-insinööri ja hänelle oli kertynyt pitkä työkokemus puolustusteollisuuden monipuolisista projekteista jo ennen Sematin pestiä. Aloitustaan Sematilla Tommi summaa seuraavasti: “Edellinen työni päättyi hieman yllättäen. Onnekseni […]
Lue kirjoitusProjektipäällikkö Tomi Saari aloitti Sematilla
Projektiosaamista niin hankinnan kehittämisessä kuin teknologian siirroista Projektipäällikkö Tomi Saari aloitti Sematilla helmikuun alussa. Tomi on taustaltaan tuotantotekniikan insinööri ja erikoistunut aikanaan lentokonetekniikkaan. Hänen erikoisosaamistaan ovat hankinnan kokonaisvaltaisen osaamisen lisäksi erityisesti teknologian siirrot ja laatuun liittyvät kysymykset. Tomi onkin työskennellyt aikaisemmin esimerkiksi puolustusvälineteollisuus- ja konepaja- ja logistiikkayritysten palveluksessa. Kaikki yritykset, joissa Tomi on työskennellyt, ovat […]
Lue kirjoitus