Uutiset
Projektipäällikkö Juha Vasko: Ulkoinen projektipäällikkö on projektikulttuurilähettiläs
Projektipäällikkö Juha Vasko on työskennellyt Sematilla reilun kahden vuoden ajan ulkoisena projektipäällikkönä. Taustaltaan Juha on sähkötekniikan diplomi-insinööri, joka on työskennellyt erityisesti vientiteollisuuden parissa aina toimitusprojektien vetämisestä tuotehallintaan ja –kehitykseen.
Juhan mukaan tärkeimpiä oppeja työuran varrelta on olla aito, rehellinen ja oma itsensä. Juha mainitsee projekteissa asiantuntijoiden roolin tärkeyden: “Projektipäällikön pitää luottaa asiantuntijoiden apuun ja keskittyä projektijohtamiseen. Projektipäällikkö ei voi osata ja hallita kaikkea. Toisaalta hyvä projektipäällikkö osaa kuunnella ja hänellä on taito ”hypätä toisen osapuolen kenkiin”.”
Vaihtelevat toimeksiannot tuovat vaihtelevuutta
Sematista Juha oli kuullut hyvää entisten työkavereidensa kautta heidän siirryttyään työskentelemään Sematille ulkoisina projektipäälliköinä. Kun Sematilla oli rekry päällä, Juha päätti hakea: “Kun tuli tilaisuus hakea töitä ja uusia tuulia työelämään, hain paikkaa.”
Parhaiksi puoliksi Sematilla Juha mainitsee työtehtävien erilaisuuden: toimeksiantojen myötä sekä asiakkaat että toimialat vaihtelevat, mikä tuo oman mausteensa työhön. Ensimmäinen toimeksianto Sematilla ulkoisena projektipäällikkönä olikin perinteinen puujalostukseen keskittyvässä yrityksessä, jossa kehitettiin uudenlaista älykästä tuotetta ja samalla selvitettiin uudelle liiketoiminta-alueelle laajentumista.
“Erityisesti uudelle toimialueelle laajentuminen toi haastetta projektiin ja päätöksentekoon. Ainutlaatuiseen tuotteeseen keskittyvä projekti oli kuitenkin erittäin mielenkiintoinen”, Juha kertoo.
Juha mainitsee, että kyseisessä toimeksiannossa häntä kohdeltiin kuin yrityksen omaa työntekijää. Juhan ohjenuorana onkin ollut toimia kuin yrityksen työntekijä toimeksiannoissa. Tärkeää on myös ollut ymmärtää asiakkaan liiketoimintaa ja saada asiakas sitoutumaan projektiin.
Ulkoinen projektipäällikkö tuo joustoa resursseihin
Juhan mielestä yrityksen kannattaa harkita ulkoista projektipäällikköä, jos projekti vaatii laajempaa näkemystä projektijohtamisesta, myös oman toimialan ulkopuolelta ja erityisesti, jos yrityksen omat resurssit ovat rajalliset.
Ulkoinen projektipäällikkö on Juhan mukaan: “Projektikulttuurilähettiläs, joka pitää ammattimaisesti ”langat” sopivasti käsissään, jotta projektin tavoitteet saavutetaan”.
Ulkoinen projektipäällikkö tuo uutta näkemystä ja hyväksi havaittuja oppeja oman toimialan ulkopuolelta. Samalla ulkoisen ammattilaisen hyödyntäminen kasvattaa organisaation projektiosaamista ja toisaalta oman talon väki voi myös keskittyä omaan ydinosaamiseensa. Ulkopuolisen projektipäällikön etu on myös sitoutumattomuus; hänellä ei ole kytköksiä esimerkiksi tiettyyn teknologiaan tai toimittajaan. Organisaation on helpompi toimia riippumattoman henkilön kanssa, jolla ei ole aikaisempia taakkoja.
Haluaisitko Juhan tai toisen projektiammattilaisen täydentämään rivejäsi? Semat tarjoaa ammattitaitoisia projektipäälliköitä ja -johtajia pitkiin ja lyhyisiin toimeksiantoihin, osa-aikaisesti tai täysipäiväisesti. Lue lisää projektipalveluistamme ja lue artikkelistamme, milloin projektitoiminnan ulkoistaminen kannattaa.
