HankintaPro

Teollisuuden hankinnat palveluna – Semat 5P

Teollisuudessa hankinta muodostaa tyypillisesti 25 – 70 prosenttia yrityksen liikevaihdosta, eli sillä on merkittävä vaikutus yrityksen kannattavuuteen ja tulokseen. Se vaikuttaa myös vahvasti yrityksen toimintavarmuuteen ja työkustannuksiin.

Hankinta toimintona ei ole koskaan ”valmis”, vaan aina pystytään tekemään asioita paremmin ja tehokkaammin. Sähläyskulujen minimoinnilla on suuri vaikutus tulokseen.

 

 

Sematin hankintakokemuksesta tähän – …

Hankinnan prosessit

Mikä 5P?

Semat käyttää 5P-mallia… Yleiskuva, tarkemmat tiedot omille alasivuilleen…

 

 

Hankintojen vaikutus yrityksen toimintaan

Strateginen ote hankintoihin voi tuoda suuria säästöjä yritykselle, mikä näkyy tuloksessa. Hyvä hankintastrategia pohjautuu yrityksen strategiaan. Asiakkaalla voi olla hankinnalle erilaisia tavoitteita, kuten materiaalin saatavuuden varmistaminen, kustannussäästöt ja arvontuotto toimittajakentästä.

Hankinnan arvontuotto ja kokonaiskustannusten pienentäminen muodostuvat monista tekijöistä, joita ovat muun muassa:​

  • Laatukustannusten minimoiminen​
  • Hankinnan turhien kustannusten eliminoiminen
  • Toimittajien tuottamat kustannussäästöt esimerkiksi uusien innovaatioiden tai tuotekehityksen kautta​
  • Uudet tuotteet tai palvelut toimittajilta​
  • Toimitusketjun optimointi ja sen kautta saavutettavat säästöt
  • Vaikutukset yrityksen taseeseen (varastot, maksuajat, rahoitus jne…)

Laitetaanko tähän tämä kuva? (teen sen toki uudelleen)

Miten HankintaPro tuo lisäarvoa?

Alkulätinä

  • Asiakas saa käyttöönsä alan tuntevan, osaavan ammattilaisen ja hankintajohdon
  • Asiakas pääsee kansainvälisille hankintakanaville
  • Hankintoja kehitetään jatkuvasti kokonaistaloudellisesta näkökulmasta
  • Hankintojen hoitaminen ammattimaisella otteella tuo välittömiä ja erityisesti pitkäaikaisia kustannussäästöjä
  • Luodaan yrityksen kannalta optimaalinen ja arvoa tuottava toimittajaverkosto, jota ylläpidetään jatkuvasti tarpeen ja markkinan muutoksen mukaan
  • Minimoidaan toimitusketjun riskejä poikkeaman hallinnalla
  • Parannetaan asiakkaan kilpailukykyä ja kannattavuutta

Etkö ole vielä vakuuttunut? Lue tästä, mitä teimme Koskisella… linkki koskisen refeen

 

Referenssiasiakkaita (päivitän tähän ne oikeat)